战略业务单位的分类和评价方法是什么？:战略业务单位的分类和评价方法是什么？常用的战略业务单位的分类方法和评价方法是波士顿矩阵和通用矩阵。波士顿矩阵又称市场增长率——相对市场份额矩阵、波士顿咨询集团法、四象限分析法、产品系列结构管理法等，是由美国著名的管理学家、波士顿咨询公司创始人布鲁斯•亨德森于1970年首创的一种用来分析和规划企业产品组合的方法。解决如何使企业的产品品种及其结构适合市场需求的变化。

业务单位战略是什么？:业务单位战略是什么？业务单位战略是在总体战略指导下，一个业务单位进行竞争的战略，也称为竞争战略。

合并财务报表中发生变卖情况下的内部无形资产抵销的主要内容是什么？:合并财务报表中发生变卖情况下的内部无形资产抵销的主要内容是什么？是指由母公司编制的包括所有控股子公司会计报表的有关数据的报表。（一）将期初无形资产原价中未实现内部销售利润抵销：（二）将期初累计多提摊销抵销：（三）将本期多提摊销抵销，资产处置收益，所得税费用：递延所得税资产：该无形资产的账面成本为700万元：A公司购入该无形资产后：A公司取得后作为管理用无形资产：并将摊销额计入管理费用：