项目管理目标责任书的编制应依据哪些资料？

项目管理目标责任书应在项目实施之前，由法定代表人或其授权人与项目经理协商制定。编制项目管理目标责任书应依据下列资料：

（1）项目合同文件；

（2）组织管理制度；

（3）项目管理规划大纲；

（4）组织经营方针和目标；

（5）项目特点和实施条件与环境。

项目管理目标责任书宜包括下列内容：

（1）项目管理实施目标；

（2）组织和项目管理机构职责、权限和利益的划分；

（3）项目现场质量、安全、环保、文明、职业健康和社会责任目标；

（4）项目设计、采购、施工、试运行管理的内容和要求；

（5）项目所需资源的获取和核算办法；

（6）法定代表人向项目管理机构负责人委托的相关事项；

（7）项目管理机构负责人和项目管理机构应承担的风险；

（8）项目应急事项和突发事件处理的原则和方法；

（9）项目管理效果和目标实现的评价原则、内容和方法；

（10）项目实施过程中相关责任和问题的认定和处理原则；

（11）项目完成后对项目管理机构负责人的奖惩依据、标准和办法；

（12）项目管理机构负责人解职和项目管理机构解体的条件及办法；

（13）缺陷责任制、质量保修期及之后对项目管理机构负责人的相关要求。

下面我们以二级建造师考试真题为例，给大家说明一下这个知识点在考试中的应用，希望对大家有所帮助。

【2019年二级建造师考试真题】施工企业法定代表人与项目经理协商制定项目管理目标责任书的依据有（  ）。

A.项目合同文件

B.项目管理实施规划

C.组织经营方针

D.项目实施条件

E.组织管理制度

【答案】ACDE

【2018年二级建造师考试真题】根据《建设工程项目管理规范》，建设工程实施前由施工企业法定代表人或其授权人与项目经理协商制定的文件是（  ）。

A.施工组织设计

B.施工总体规划

C.工程承包合同

D.项目管理目标责任书

【答案】D