企业外部环境分析总结都有哪些内容？

企业外部环境（EnterpriseExternalEnvironment）企业外部环境是对企业外部的政治环境、社会环境、技术环境、经济环境等的总称。

企业战略重新评审不仅要对企业当前使命、目标、战略、政策进行评价，而且要对企业环境进行分析，以确定其中所存在的关键战略要素。

企业环境包括外部环境与内部环境两部分，企业外部环境由存在于组织外部、通常短期内不为企业高层管理人员所控制的变量所构成。企业内部环境由存在于组织内部、通常短期内不为企业高层管理人员所控制的变量所构成，具体包括企业的组织结构、文化、资源三部分。

企业外部环境分析总结：

1、宏观环境分析——掌握政治和法律因素、经济因素、社会和文化因素、技术因素分析（重点）

2、产业环境分析——掌握产品生命周期和五力模型（重点）

3、竞争环境分析——掌握战略群组分析（红海蓝海）

4、国家竞争优势（钻石模型）分析——掌握市场要素、需求条件、相关与支持性产业、企业战略与企业结构以及同业竞争