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什么是信息技术与竞争战略?
(一)信息技术与成本领先战略
信息技术在企业中的应用可以帮助企业在生产、工程、设计、服务等环节有效降低成本,甚至达到行业中最低的运营成本。
(二)信息技术与差异化战略
企业可以借助信息技术推出区别于竞争对手的新产品、新服务,从而获取竞争优势。借助这类信息技术,企业可以不再响应竞争对手基于价格上的竞争,而是通过提供难以复制的产品和服务,拉开与竞争对手的差距,阻断竞争对手。
(三)信息技术与集中化战略
借助信息技术,可以帮助企业聚焦于目标市场,并在目标市场的竞争中胜出。借助类似数据挖掘这样的信息技术,企业可以利用产品销售和客户数据分析消费者的购买模式和偏好,从而更好地发现目标客户、服务于目标市场,并针对性地开展营销和市场竞争活动。
以数据挖掘为代表的信息技术在识别集中化战略中包括以下一些典型应用:确认那些从你的企业购买同一种产品的顾客的共性,预测哪些顾客将可能离开你投入你的竞争者的怀抱里;确认哪些客户可以被列入邮售名单以达到更高的收益率,预测哪些访问网站的客户会对所看到的产品有兴趣;了解哪些产品与服务通常被一起销售,揭示本月与上个月典型顾客的差别等。
市场竞争战略是什么?:市场竞争战略是什么?市场竞争战略是企业为适应市场竞争环境的不断变化而制定实施的夺取或者保持市场领先地位或竞争优势的战略。企业在市场上的竞争地位,以及企业可能采取的竞争策略,往往要受到企业所在行业竞争结构的影响。影响行业竞争结构的基本因素有:行业内部竞争力量、顾客的评议能力、供货厂商的评议能力、潜在竞争对手的威胁、替代产品的压力。
蓝海战略与红海战略是什么?:蓝海战略与红海战略是什么?红海战略是指在现有的市场空间中竞争,是在价格中或者在推销中作降价竞争,他们是在争取效率,然而增加了销售成本或是减少了利润。而蓝海战略是开创无人争抢的市场空间,超越竞争的思想范围,开创新的市场需求,开创新的市场空间,经由价值创新来获得新的空间。
集中化战略与核心竞争力之间有什么联系?:集中化战略与核心竞争力之间有什么联系?企业采用集中化战略可以获得核心竞争力,集中化战略是指针对某一特定购买群体、产品细分市场或区域市场,采用成本领先或产品差异化来获取竞争优势的战略。集中化战略一般是中小企业采用的战略。
2020-05-30
2020-05-29
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