一级建造师要点：安全管理工作应分那几个阶段进行？:安全管理工作应分那几个阶段进行？项目经理部应做好以下工作：1.按照施工现场的具体特点识别危险源，针对重大危险源制定安全控制措施，2.确定安全控制目标，安全控制措施应写入施工组织设计中。3.针对确定的重大危险源，项目经理部应认真地进行安全技术交底工作。（二）项目实施阶段。1.项目经理部应落实安全控制措施，（三）项目验收阶段。项目经理部应采取措施对已完成的工作量妥善保管。

一级建造师要点：变配电设备的巡视注意事项有哪些？:变配电设备的巡视注意事项：但也不应放过抵押部分与一般设备的细微变化。2.巡视高压设备时。（1）要注意路面高低、购坑或电缆沟改版的破损处，巡视中进出高压室时，3.巡视电气设备时。（1）人体育带电导体间的距离应答与安全距离。（2）不同电压下的最小安全距离规定是：遮拦距带电导体的最小安全距离规定是：5.巡视时不得对设备进行任何操作和工作，且禁止接触高压电气设备的绝缘部分。

建设工程项目信息管理的目的是什么？:建设工程项目信息管理的目的是什么？信息管理指的是信息传输的合理组织和控制。当前最薄弱的工作领域是信息管理。（2）项目的信息管理是通过对各个系统、各项工作和各种数据的管理，使项目的信息能方便和有效地获取、存储、存档、处理和交流。（3）项目信息管理的目的——旨在通过有效的项目信息传输的组织和控制为项目建设的增值服务。（4）建设工程项目的信息包括在项目决策过程、实施过程和运行过程中产生的信息。