MBA考试难度较高，仅仅学习教材知识是很难通过考试的。因此，在备考时边学边练，教材学习辅以试题练习是不少考生采取的学习方法。鉴于此，帮考网为大家带来MBA考试的部分历年真题，正在备考的小伙伴不妨来看看。

论证有效性分析：分析下述论证中存在的缺陷和漏洞。选择若干要点，写一篇 600字左右的文章，对该论证的有效性进行分析和评论。(论证有效性分析的一般要点是：概念特别是核心概念的界定和使用是否准确并前后一致，有无各种明显的逻辑错误。论证的论据是否成立并支持结论，结论成立的条件是否充分等等。)

现代企业管理制度的设计所要遵循的重要原则是权力制衡与监督。只要有了制衡与监督，企业的成功就有了保证。

所谓制衡，指对企业的管理权进行分解，然后使被分解的权力相互制约以达到平衡。

它可以使任何人不能滥用权力；至于监督，指对企业管理进行严密观察，使企业运营的各个环节处于可控范围之内。而且所有环节都在可控范围之内，那么企业的经营就不可能产生失误。

同时以制衡与监督为原则所设计的企业管理制度还有一个固有特点,即能保证其实施者的有效性.因为环环相扣的监督机制能确保企业内部各级管理者无法敷衍塞责,万一有人敷衍塞责也会受到这一机制的制约。

再者,由于制衡的核心是权利平衡,而企业管理的权力又是企业运营的动力与起点,因此权利平衡就可以使企业运转保持平衡。

另外,从本质上来说,权力平衡就是权力平等，因此，这一制度本身蕴含平等的观念。平等观念一旦成为企业管理理念，必将促成企业内部和谐与稳定。

由此可见,如果权利的制衡与监督这一管理原则付诸实践, 就可以使企业运营避免失误,确保其管理制度的有效性,日常运营平衡了以及内部的和谐与稳定,这样的企业一定能成功。

参考答案：

论证存在的主要错漏：

1. 归因不全。影响企业成功的因素众多，单凭权力制衡和监督是远远不够的。

2. 缺乏必然联系。制衡是使被分解的权力相互制约以达到平衡，并不必然带来“使任何人不能滥用权力”的结果；即使企业运营的所有环节都在可控范围之内，也并不必然能确保企业经营就不出现失误；即使平等观念成为企业管理理念，也不必然促成企业内部和谐与稳定。

3. 论据不确凿(或夸大了监督的作用)。监督不可能使企业运营的各个环节都处于可控制的范围之内，如，与企业运营有关的外部环境及突发状况等。

4. 违反同一律(或概念内涵不一致)。“监督”先被解释为“指对企业管理进行严密观察，使企业运营的各个环节处于可控范围之内”，后被阐释为“环环相扣的”监督机制。

5. “环环相扣的监督机制能确保企业内部各级管理者无法敷衍塞责,万一有人敷衍塞责也会受到这一机制的制约”依据不足。

6. 混淆概念。混淆了“权利”与“权力”，“平衡”与“平等”。

以上就是MBA考试写作部分的相关内容，希望能给大家一些帮助。帮考网提醒：小伙伴们在进行论证分析时，一定要找准材料所表达的中心思想。最后，帮考网预祝准备参加2021年MBA考试的小伙伴都能顺利通过。