监理工程师的工作程序主要包括以下几个方面：

一、项目监理组织机构的建立
1. 根据监理合同规定的服务内容、服务期限、工程类别、规模、技术复杂程度、工程环境等因素，确定项目监理机构的组织形式和规模。
2. 监理人员应包括总监理工程师、专业监理工程师和监理员，必要时可配备总监理工程师代表。确保监理人员的专业配套和数量满足工程项目监理工作的需求。

二、工作职责
1. 核实进场原材料质量检验报告和施工测量成果报告等原始资料。
2. 检查承包人用于工程建设的材料、构配件、工程设备使用情况，并做好现场记录。
3. 检查并记录现场施工程序、施工工法等实施过程情况。
4. 检查和统计计日工情况；核实工程计量结果。
5. 核查关键岗位施工人员的上岗资格；检查、监督工程现场的施工安全和环境保护措施的落实情况，发现异常情况及时向监理工程师报告。
6. 检查承包人的施工日志和试验室记录。
7. 核实承包人质量评定的相关原始记录。

三、工作流程
1. 监理合同签订后十天内，监理单位应将项目监理机构的组织形式、人员构成及对总监理工程师的任命书通知建设单位。
2. 第一次工地会议前，专业监理负责到公司经营部领取相关物品，如中标通知书、监理合同、项目监理组织机构框图等。
3. 监理工程师应按照批准的方案检查、督促施工单位开展安装作业。

四、关键工作内容
1. 针对不同工程阶段，进行现场检查和记录，确保工程质量、进度和安全符合要求。
2. 定期组织召开监理例会，协调解决工程中出现的问题。
3. 对施工现场进行不定期的安全检查，发现问题及时督促整改。
4. 参与工程验收，确保工程质量符合国家标准和规范要求。

通过以上工作程序，监理工程师可以确保工程项目的顺利进行，提高工程质量，降低工程风险。希望这些信息能够帮助您全面了解监理工程师的职责和工作流程。如有其他问题，请随时提问。祝您工作顺利！