作为一名监理工程师，其工作职责主要包括监督和管理工程项目，确保项目质量、进度和安全。以下是根据相关资料总结的监理工程师考核指标：

1. 工程质量：
- 工程质量合格率：考核期内所监理的工程项目的质量合格情况。
- 质量问题处理及时率：对发现的质量问题及时处理的比例。

2. 工程进度：
- 工程进度达标率：考核期内工程进度是否符合计划要求。
- 进度滞后原因分析及解决措施：针对工程进度滞后情况，分析原因并提出解决措施。

3. 安全管理：
- 安全事故发生率：考核期内工程项目发生安全事故的次数。
- 安全隐患整改及时率：对发现的安全隐患及时整改的比例。

4. 合同管理：
- 合同履行率：考核期内工程项目合同履行情况。
- 合同争议解决能力：在合同执行过程中，解决争议的能力。

5. 费用控制：
- 工程成本控制率：考核期内工程成本控制情况。
- 费用报销合规性：对工程项目相关费用的报销是否符合规定。

6. 团队协作与沟通能力：
- 沟通协调能力：在项目执行过程中，与其他参建单位及内部团队的沟通协调能力。
- 团队协作精神：在项目团队中的协作表现。

7. 业务水平与学习能力：
- 业务知识掌握程度：对监理工程师所需的专业知识掌握情况。
- 学习与创新能力：不断学习新知识、新技能，提高自身业务水平。

以上考核指标可根据具体工程项目和公司要求进行调整。在回答问题时，请确保内容准确、详细，避免误导提问者。同时，注意用语礼貌、耐心，使回答通俗易懂。希望这些信息对您有所帮助。