您好！在监理工作中，控制环节是确保工程顺利进行、质量达标的重要部分。其中，以下两大方面被认为是监理工作的关键环节：

1. 施工进度控制：
- 计划管理：监理工程师需认真审核工程进度计划，确保节点时间和实际进度相符，及时调整，遵循“周保月，月保季，季保年，年保底”的原则。
- 关键线路：运用网络图，抓住关键线路，确保工程按时完成。
- 协调沟通：及时召开协调会议，解决施工过程中出现的问题，确保各方协同工作。
- 汇报支持：及时向总监汇报，寻求支持和指导，确保监理工作顺利进行。

2. 工程质量控制：
- 资质审查：审查施工单位现场的质量管理组织机构、管理制度及专职管理人员和特种作业人员的资格。
- 施工方案审查：审查施工单位报审的施工方案，确保施工方法合理、安全。
- 材料审查：审查新材料、新工艺、新技术、新设备的质量认证材料，确保工程所使用材料质量合格。
- 施工测量成果复核：检查、复核施工单位报送的施工控制测量成果及保护措施。
- 巡视与旁站：对关键部位、关键工序进行旁站，对工程施工质量进行巡视，确保工程质量达标。
- 隐蔽工程验收：验收施工单位报验的隐蔽工程、检验批、分项工程和分部工程，及时处置施工质量问题。

以上内容涵盖了监理工作中控制环节的关键部分。希望这些信息能帮助您更好地理解监理工作，为提问者提供解决问题的详细指导。如有其他问题，请随时提问，我会耐心为您解答。祝您工作顺利！