施工阶段投资控制的主要措施如下：

1. 制定合理的投资预算：在项目启动阶段，应详细分析项目的各项费用，制定合理的投资预算。这有助于在施工过程中对成本进行有效控制。

2. 严格控制设计变更：设计变更是施工阶段投资增加的主要原因之一。因此，要加强对设计变更的管理，确保变更合理、必要，并对变更后的投资进行重新评估。

3. 强化合同管理：合同是施工阶段投资控制的重要依据。要确保合同的严密性、合理性和合法性，防止因合同纠纷导致投资增加。

4. 加强施工现场管理：施工现场管理包括材料、设备、人员等方面的管理。通过合理安排施工进度，提高施工效率，降低材料浪费，减少投资损失。

5. 实施动态投资监控：在施工过程中，要定期对投资进行监控，分析投资偏差，及时采取措施进行调整。

6. 加强投资风险防控：识别和评估投资风险，制定相应的风险防控措施，降低投资风险对项目的影响。

7. 提高投资控制人员的素质：投资控制人员要具备丰富的专业知识和实践经验，以便在施工阶段对投资进行有效控制。

8. 建立健全投资控制制度：制定投资控制制度，明确各部门和人员的职责，确保投资控制工作有序进行。

通过以上措施，工程项目管理者可以更好地控制施工阶段的投资，确保项目顺利进行。希望这些措施能对您的问题提供满意的解答。如有其他疑问，请随时提问。祝您工作顺利！