(1) 把重点放在蛋糕的切分上，而不是放在做蛋糕上。
合作的目的是要创造价值。只有通过合作，引导合作方，一同创造价值，把蛋糕做大了，才能使每一个合作者分到更大的一块蛋糕。所以在合作的起点上，就应该宽宏大度，把自己一时一地的利益放到一边。在现实中，之所以很多有价值的合作都不终而散，一个重要原因就是合作的立足点没有放到做蛋糕上，而是放在切分蛋糕上。同时，这也是企业不能走出去合作的一个重大心理原因。
(2) 仅仅作为一种权宜之计，没有长远利益上的安排。
这就是没有把合作方当作利益关联主体对待，而仅仅是利用一把，没有互利共赢，结成长久战略联盟关系，以谋求共同发展的意识和胸怀。因而缺乏长久合作的意愿，对合作方也是骗一把就走，从而使合作既难以稳定，也难以取得应该有的效果。
(3) 店大欺客，随意根据自己的实力变化改变合作的方式。
这就是看不起，甚至排斥比自己实力弱小的合作方，以致让完全可以1实现共赢的合作关系建立不起来，巩固不了，或者不欢而散，或者不了了之。尤其是有些企业在合作的过程中实现了自己的发展，规模大了，实力强了，倒过来过河拆桥，使合作被中断。
(4) 不守信用，置对方利益于不顾。
这是在合作中普遍存在的一个问题。因为在合作关系的建立上，存在一种短期化倾向，在合作中有承诺也不算数，或者承诺本身就是个骗局。只想算计对方，谋占合作方的便宜，频频伤害合作方的利益。这就使自己合作的路越走越窄。
(5) 脚踏多只船，迫使对方迁就自己。
这就是在合作中，缺乏进行稳定合作的诚意，通过脚踏多只船，来制约合作方。因而当对方提出任何合理要求时，就以中断合作相威胁，胁迫对方作出不情愿的让步以迁就自己。
(6) 已达成合作后，又再要价，提出合作条件的修改。
这就是在合作开始之后，总认为合作方获得了更大的利益，占有了更多的便宜，自己的利益没有捞够。因而重新提出利益要求，被对方拒绝后，往往因为合作基础——互利共赢意识而造成合作中断。
(7) 把利益先装到自己口袋，把风险让对方兜上。
合作是建立在平等互利基础上的。而有些企业的合作，因为自己有某种优势，因而自己独占合作利益，把合作风险都推向对方，导致长期合作的基础被削弱，使应该有的战略合作关系，变成了芸花一现的短暂利用关系。
(8) 逞人之危，通过落石下井挤逼对方。