作为煤化工高级工程师，我在评审项目方案和技术方案方面积累了丰富的经验。以下是我在评审中的几点体会：

1. 了解项目背景和目标：在评审项目方案和技术方案前，首先要了解项目的背景和目标，包括项目的规模、投资、建设周期、产品种类和市场需求等。这有助于评估方案的可行性和实施效果。

2. 审查方案的技术可行性：在评审技术方案时，要重点审查方案的技术可行性，包括技术路线、工艺流程、设备选型、原材料和产品质量等。要对方案中的关键技术点进行深入分析和评估，确保方案的技术可行性和稳定性。

3. 评估方案的经济效益：在评审项目方案和技术方案时，还要对方案的经济效益进行评估，包括项目的投资回收期、内部收益率、利润率和市场竞争力等。要对方案的成本和收益进行综合分析，确保方案的经济效益符合预期。

4. 关注方案的环保和安全性：在评审项目方案和技术方案时，还要关注方案的环保和安全性，包括项目的环境影响、废水、废气、固体废弃物处理等。要对方案的环保和安全性进行全面评估，确保方案符合国家和地方的环保和安全标准。

5. 与专业人员沟通交流：在评审项目方案和技术方案时，要与专业人员进行沟通交流，包括设计师、工艺师、设备厂家、实施单位等。要听取他们的意见和建议，充分利用他们的专业知识和经验，确保方案的科学性和可行性。

总之，在评审项目方案和技术方案时，要全面、细致、科学地进行评估，确保方案的可行性、经济性、环保性和安全性。同时，要与专业人员进行充分沟通交流，共同推动项目的顺利实施。