1、整体概述结构化面试是采用专门的题目、评价标准和评价方法，通过考官小组与应考者面对面的言语交流等方式，评价应考者是否符合招聘岗位要求的人才测评方法。其面试的内容、形式、程序、评分标准及结果的合成与分析等构成要素，按统一制定的标准和要求进行的面试。2、结构化面试：要素考查（详解）综合分析能力：*思路明确，分析问题全面、客观*把握问题的实质，抓住问题的主要方面*可以系统的阐明自己的观点组织协调能力：*具有团队意识，有很好的工作策略与经验*很好的进行协调和权衡，与他人相处友善*在坚持原则的前提下艺术性地解决问题言语表达能力：*理解他人意思，口齿清晰、流畅*内容有条理、富逻辑性*他人能理解具有一定说服力，准确、恰当应急应变能力：*能够对可能的变化进行预期*在突发事件面前临危不惧，保持冷静&快速且适当地处理意外事件人际交往能力：*人际合作主动*理解组织中权属关系（包括权限、服从等）*有效沟通；处理人际关系原则性与灵活性举止仪表：*仪表端庄，举止有风度*言语有亲和力，自信谦和*外在形象感召力强3、题型分类1.综合分析题例：谈谈你对大学生就业难的看法?2. 计划组织题例：单位要组织一次员工技能培训，你怎么做?3. 人际关系题例：你的领导脾气暴躁，经常因为你的一些小疏忽批评你，你怎么办?4. 应急应变题例：你在接待外宾去机场的途中，其中一个外宾发现自己身份证丢失，可能落在酒店，你怎么办?5. 言语表达题例：小王工作出错，被领导批评，情绪失落，你怎么安慰他，请现场模拟?6.求职动机题例：如果你被录取，谈谈你的职业规划?