项目管理是指为了实现项目目标，通过一系列计划、组织、指挥、协调和控制的活动，有效利用有限资源的过程。在建筑工程领域，项目管理尤为重要，关系到工程的进度、质量和成本控制。

二级建造师（简称二建）是建筑工程领域的一种职业资格证书，主要职责是在项目经理的领导下，负责项目施工的组织、协调和管理工作。以下是关于二建在项目管理中的角色和重要性的详细解答：

1. 角色定位：
- 二建作为项目管理的核心成员，负责施工现场的具体管理工作；
- 协助项目经理制定项目施工计划，并确保计划的有效实施；
- 负责施工现场的人力、物力、财力等资源的调配，确保工程顺利进行；
- 与设计、监理、甲方等相关方保持良好沟通，协调解决现场问题。

2. 重要性：
- 拥有二建证书的专业人士具备专业的项目管理知识和实践经验，能够提高项目的成功率；
- 二建负责施工现场的管理工作，直接影响到工程的质量、进度和成本控制；
- 二建在项目中起到承上启下的作用，是项目经理与施工现场之间的桥梁，有利于提高项目团队的整体执行力；
- 二建参与的项目管理，有助于提高企业的竞争力和市场信誉。

希望以上回答能够帮助您完全理解项目管理和二级建造师（二建）的概念及其相互关系。如有其他问题，请随时提问，我会竭诚为您解答。祝您工作顺利！