您好！关于山西二建集团的组织机构，经过检索和总结，以下是我为您整理的信息：

一、概述
山西二建集团是我国一家具有综合实力的建筑企业，主要从事房屋建筑、市政公用、机电安装等业务。其组织结构清晰，分工明确，为公司的稳定发展奠定了基础。

二、组织结构
1. 董事会：负责公司战略规划、决策和监督。
2. 总经理：负责公司日常经营管理。
3. 职能部门：
- 办公室：负责公司行政、人事、文秘等工作。
- 财务部：负责公司财务管理、成本控制和审计工作。
- 市场部：负责市场开拓、客户关系维护和投标工作。
- 工程部：负责工程项目的施工管理、质量控制和安全生产。
- 采购部：负责工程材料的采购、供应和管理。
- 技术中心：负责技术研发、技术创新和施工技术支持。
- 质量部：负责工程质量监督、检查和验收。
- 安全部：负责公司安全生产管理、事故处理和应急预案。
4. 生产单位：包括各项目部、分公司等，负责具体工程项目的施工和生产。

三、职能介绍
1. 职能部门：负责公司各项职能管理和支持工作，确保公司高效运转。
2. 生产单位：根据公司战略和市场需求，承担具体工程项目的施工和生产任务。

希望以上信息能够使您对山西二建集团的组织结构有更清晰的了解。如有其他问题，请随时提问，我会耐心为您解答。谢谢！