一、机构负责人的职责：

作为机构负责人，其主要职责包括但不限于以下几点：

1. 制定并实施机构的发展战略和规划；
2. 组织、协调、指导机构内部各部门的工作；
3. 对外代表机构进行沟通、协调、合作；
4. 保障机构合法合规运营，维护机构利益；
5. 带领团队完成既定目标，提升机构整体实力。

二、机构负责人的责任：

1. 法律责任：机构负责人需确保机构在法律规定的范围内开展业务，避免违法行为；
2. 管理责任：负责人要对机构的管理工作进行有效监督，确保各部门正常运作；
3. 业绩责任：负责人需对机构的经营成果和业绩负责，带领团队实现目标；
4. 道德责任：负责人要树立良好的道德风范，为员工树立榜样，传递正能量。

三、关于“机构负责人不负责任”的问题：

如果机构负责人在履行职责时出现不负责任的情况，可能表现为以下几点：

1. 忽视法律法规，导致机构陷入法律风险；
2. 对机构内部管理松懈，导致工作效率低下、资源浪费；
3. 对机构业绩不关心，导致经营状况恶化；
4. 缺乏道德修养，损害机构形象。

四、解决方法：

1. 加强法律法规培训，提高负责人的法律意识；
2. 完善内部管理制度，明确责任分工，加强对负责人的监督；
3. 设立合理的激励机制，提高负责人的工作积极性；
4. 强化道德教育，提升负责人的道德品质。

总之，机构负责人是否负责任直接关系到机构的运营状况和长远发展。提问者如发现机构负责人不负责任的情况，可尝试以上方法解决问题。希望本回答对您有所帮助。