2020年初级经济师考试《工商管理》考试共100题，分为单选题和多选题和客观案例题。小编为您整理历年真题10道，附答案解析，供您考前自测提升！

1、如果企业计划盈利35万元,则该产品的产销量为()件。【客观案例题】

A.3 620

B.3 640

C.3 660

D.3 680

正确答案:B

答案解析:企业的盈利公式为:总产量×价格-总成本。设产品的产销量为x件,则850x-(600x+560 000)=350 000,解得x=3 640(件)。

2、王某想在一家保险公司从事会计工作,他热爱自己的公司以及自己从事的工作,他对自己的职业发展做了规划,3年内成为部门经理,7年内成为公司高管,最高目标努力成为公司财务总监。这表明王某处于职业生涯的()【单选题】

A.探索期阶段

B.立业与发展阶段

C.中期阶段

D.后期阶段

正确答案:B

答案解析:立业与发展这一阶段大体上在员工的25~44岁之间。在这一阶段中员工已经确定了较为明确的职业生涯目标,经过认真的思考和反复的比较,选择了较为认可的企业和工作,制订了自己较为明确的职业生涯计划,以此确定了自己晋升和发展的轨迹及时间表,并据此发奋努力,施展才华,拓展事业,努力实现自己的职业生涯目标。

3、该工序的工序能力指数为()。【客观案例题】

A.1.19

B.1.25

C.1.28

D.1.30

正确答案:A

答案解析:工序能力指数是指某一工序的工序能力满足质量要求的程度,用表示。即3.098)/(6 ×0.000 49)=1.19。

4、在企业所有资产中,流动性最好的资产是()。【单选题】

A.存货

B.应收账款

C.速动资产

D.现金

正确答案:D

答案解析:企业存有现金资产主要是出于满足交易性需要、预防性需要和投机性需要的目的。现金是流动性最好的资产,但过量持有现金会发生机会成本,增加管理成本,降低整体资产的收益率水平。

5、()的目的是增加顾客和其他相关方满意的机会。【单选题】

A.质量体系

B.生产过程

C.组织结构

D.持续改进

正确答案:D

答案解析:持续改进用于质量管理体系时,其目的在于增加顾客和其他相关方满意的机会。持续改进质量管理体系可采取下列步骤:
①分析和评价现状,以识别改进的区域;
②确定改进目标;
③寻找可能的解决办法以实现这些目标;
④评价这些解决办法并作出选择;
⑤实施选定的解决办法;
⑥测量、验证、分析和评价实施的结果以确定这些目标已经实现;
⑦正式采纳更改(即形成正式的规定);
⑧必要时,对结果进行评审,以确定进一步改进的机会。

6、对于有专利保护的新产品,企业在其导入期应选择的价格策略为()。【单选题】

A.撇脂价格策略

B.快速渗透价格策略

C.满意定价策略

D.慢速渗透价格策略

正确答案:A

答案解析:新产品上市之初,将价格定得较高,在短期内获取厚利,尽快收回投资。就像从牛奶中撇取所含的奶油一样,取其精华,称之为“撇脂定价”法。这种方法特别适用于下列情形:
①有专利保护的新产品的定价;
②企业不急于扩大市场占有率,而是着力树品牌,先让需求价格弹性小的消费者充分购买,然后,再向需求价格弹性大的消费者推销;
③产品本身质量好,企业想通过高价能给人以树立高档品的形象。

7、组织变革已经成为企业生存和发展的常态活动,企业组织变革的基本原因是()。【单选题】

A.管理信息化的需要

B.企业领导超越自我的需要

C.企业组织本身发展过程中的矛盾

D.员工职业生涯发展的需要

正确答案:C

答案解析:企业组织变革的基本原因在于组织本身发展过程中的矛盾冲突。企业作为一个系统,既要面对内部的若干子系统,又要面对外部环境。企业一方面要集合人的力量形成有机的整体,以便更好地实现组织目标,另一方面要适应环境,谋求自身的发展。这种特殊的要求,决定了企业不可避免地处在各种矛盾的焦点上。

8、在新产品开发中,紧随战略通常将新产品开发的竞争域确定为()。【单选题】

A.产品或产品的最终用途

B.市场上推广的新产品

C.产品的最终用途和技术

D.产品和技术的结合

正确答案:A

答案解析:紧随战略,是指企业不抢先研制开发新产品,而当市场上一出现新产品,就立即进行仿制或寻找新产品的缺点而加以改进创新,以生产出功能、款式、包装等更好的产品。新产品开发的竞争域一般是产品或产品的最终用途。

9、在工作分析的准备阶段主要进行的工作有()。【多选题】

A.制定工作分析计划

B.组建工作分析小组

C.审查工作信息

D.分析工作信息

E.编写工作说明书

正确答案:A、B

答案解析:工作分析的准备阶段主要进行的工作有:
①确定工作分析目的;
②制订工作分析计划;
③组建工作分析小组;
④建立有效的沟通体系;
⑤确定调查和分析对象的样本。

10、企业组织设计的根本目的是()。【单选题】

A.保证企业目标的实现

B.保证员工有工作干

C.保证领导的权力需要

D.保证企业的稳定

正确答案:A

答案解析:企业组织设计的根本目的是为了保证企业目标的实现,使企业活动的每一项内容都能落实到具体的岗位和部门,这就意味着在组织设计中首先要考虑工作的特点和要求,努力做到因事设职、因职用人。