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2020年初级经济师考试《工商管理》历年真题精选
帮考网校2020-03-26 14:05
2020年初级经济师考试《工商管理》历年真题精选

2020年初级经济师考试《工商管理》考试共100题,分为单选题和多选题和客观案例题。小编为您整理历年真题10道,附答案解析,供您考前自测提升!


1、企业变革的内部驱动因素是()。【单选题】

A.企业所在地区政治环境改变

B.企业目标的选择与修正

C.企业所在地区经济环境改变

D.科学技术的发展变化

正确答案:B

答案解析:引起企业变革的内部驱动因素包括:
①企业目标的选择与修正;
②组织职能的转变;
③企业成员内在动机与需求的变化。

2、在计量管理中,对尺、衡器、电度表等计量器具的管理称为()。【单选题】

A.商业计量管理

B.工业计量管理

C.行政计量管理

D.法制计量管理

正确答案:D

答案解析:计量管理包括:
①工业计量管,即以产品为核心的单位计量管理,又可分为生产组织管理、质量技术管理和综合协调管理等;
②商业计量管理,即以商品为核心的单位计量管理,也就是市场的计量管理;
③法制计量管理,是对尺、衡器、电度表等关系到国计民生利益的单位量的管理。

3、张某从高校应届毕业后到A公司工作,渴望领导重用自己,希望得到实现自我价值的机会,这表明张某正处于职业生涯的()。【单选题】

A.探索期阶段

B.立业与发展阶段

C.中期阶段

D.后期阶段

正确答案:A

答案解析:张某刚应届毕业,年龄差不多25岁左右,属于青年时期,而且他渴望受到领导的重用,得到自我价值的实现,这些特征和处于职业探索期阶段的员工的特征是一样的。

4、该公司第二阶段采用的绩效考核方法是()。【客观案例题】

A.一一对比法

B.民主评议法

C.评级量表法

D.关键事件法

正确答案:A

答案解析:一一对比法就是考核者根据考核标准,将每个被考核者一一与其他被考核者结对进行比较,并分出每次比较中的绩效水平较高者和绩效水平较低者。在所有一一对比完成后,加总每一名被考核者获得的绩效水平较高者次数,就可以排出一个总排序。

5、在企业制定的技术标准中,对生产过程中具有通用性的重要程序、规则、方法所作的统一规定称为()。【单选题】

A.产品标准

B.基础标准

C.环境标准

D.方法标准

正确答案:D

答案解析:标准是指对在企业经济、技术、管理活动中,具有多样性和相关性特征的重复发生的对象,以特定程序和特定形式颁发的统一规定。按照性质划分,企业的标准有:技术标准、管理标准、工作标准。技术标准可细分为:产品标准、方法标准、基础标准和安全与环境标准。其中,方法标准是对生产过程中具有通用性的重要程序、规则、方法所作的统一规定,包括设计规程、工艺规程、材料装备、操作方法和检验方法等。

6、培训师用语言传授的方式将营销知识教授给培训对象,这种培训方法称为()。【单选题】

A.演讲法

B.案例研究法

C.情景模拟法

D.行为示范法

正确答案:A

答案解析:选项A,演讲法是指培训者用语言和演示的方式将他想要传授给培训对象的内容表达出来的一种方式;选项B,案例研究法是指为参加培训的学员提供员工或企业如何处理棘手问题的书面描述,让学员分析和评价案例,提出解决问题的建议和方案的一种培训方法;选项C,情景模拟法是指通过把培训对象置于模拟的现实工作环境中,让他们依据模拟现实中的情景作出及时地反应,分析实际工作中可能出现的各种问题,并解决问题,为进入实际工作岗位打下基础的一种培训方法;选项D,行为示范法是指让培训对象观摩行为标准样例或录像和幻灯等,并进行实际操练的一种培训方法。

7、在质量管理领域,若要求产品合格率不低于99.73%,则质量控制水平应为()。【单选题】

A.1σ

B.2σ

C.3σ

D.4σ

正确答案:C

答案解析:在质量管理领域,σ用来表示质量控制水平。若控制在3σ水平,表示产品合格率不低于99.73%;若控制在6σ水平,表示产品不合格率不低于99.999 999 83%,或者不超过0.002ppm(百万分率)。

8、在新产品开发中,选择进取战略的企业通常将新产品开发的目标确定为()。【单选题】

A.稳步扩大市场占有率和利润额

B.企业规模有所扩大

C.迅速扩大企业规模和提高市场占有率

D.保持现有市场占有率

正确答案:C

答案解析:进取战略,是指企业以较强的进取精神和雄厚的研究开发实力,推动新产品开发,使新产品尽快投放市场的战略。新产品开发的目标一般确定为迅速扩大企业规模和提高市场占有率。

9、下列企业财务活动中,属于筹资活动的有()。【多选题】

A.缴纳所得税

B.支付股利

C.支付利息

D.支付工资

E.收到股利

正确答案:B、C

答案解析:企业筹集资金,表现为企业资金的流入,企业偿还借款、支付利息、股利以及付出各种筹资费用等,则表现为企业资金的流出。这种因为资金筹集而产生的资金收支,便是由企业筹资而引起的财务活动,是企业财务管理的主要内容之一。

10、多品牌战略的缺点主要包括()。【多选题】

A.容易增加品牌营销成本费用

B.容易造成人力资源、资金等浪费

C.容易相互分流客户

D.不能充分适应市场的差异性

E.增加品牌管理的复杂度

正确答案:A、B、C、E

答案解析:多品牌战略主要有以下四个缺点:
①容易增加品牌营销成本费用;
②容易造成企业的人力资源、原有品牌资源和资金等方面的浪费;
③容易相互分流客户,造成内部多品牌的“相克”;
④增加品牌管理的复杂度。

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