2020年初级经济师考试《工商管理》考试共100题，分为单选题和多选题和客观案例题。小编为您整理历年真题10道，附答案解析，供您考前自测提升！

1、通过该工序的工序能力指数,可以断定该工序的工序能力()。【客观案例题】

A.不足

B.正常

C.充足

D.过剩

正确答案:B

答案解析:工序的质量水平按值可划分为五个等级,按其等级的高低,在管理上可以作出相应的判断和处置。通常采用如下表所示的工序能力指数判别准则。由上题中得知工序指数是1.19,在二级的范围中,所以,该工序的工序能力正常。

2、企业进行产品定价时为获得最高销售量的情形有()。【多选题】

A.专利产品

B.没有显著特色的产品

C.需求价格弹性大,低价能吸引大量新的消费者的产品

D.规模经济特征明显,大量生产能使成本大幅下降的产品

E.企业不急于扩大市场占有率,而是着力树品牌的产品

正确答案:B、C、D

答案解析:在新产品投放市场时,价格定得尽可能低一些,其目的是获得最高销售量和最大市场占有率。这种方法适用于下列情形:
①没有显著特色的产品;
②需求价格弹性大,低价能吸引大量新的消费者;
③规模经济很明显,大量生产能使成本大大下降;
④需要用低价来阻止竞争对手打入市场,或者需要用低价吸引大量消费者来扩大市场;
⑤出于竞争或心理上的原因,需要尽快地占领市场,以求在同行中处于领先地位。

3、下列股利政策中,更有利于树立公司良好形象、稳定股价的是()政策。【单选题】

A.剩余股利

B.固定股利

C.固定股利比例

D.低定额股利加额外股利

正确答案:B

答案解析:固定股利政策是将每年股利的发放额固定在某一水平上,并在较长的时间内保持不变。只有当企业认为未来盈余将显著地、确定地增长时,才考虑提高年度的股利发放额。固定股利政策的优点是:
①有利于公司树立良好的形象,有利于稳定公司股票价格,从而增强投资者对公司的信心;
②有利于投资者安排收入与支出,特别是那些对股利有较强依赖性的股东。

4、该技术改造项目的总投资额为()万元。【客观案例题】

A.6 000

B.6 250

C.6 300

D.6 350

正确答案:B

答案解析:项目改造总投资的计算公式为:。所以该题中总的投资数为:6 000+300-50=6 250(万元)。

5、通过市场调查先确定产品市场可销价格,然后推算批发价格和出厂价格。这种方法适用于()。【客观案例题】

A.机械产品

B.耐用消费品

C.低值易耗品

D.非标准产品

正确答案:B

答案解析:这种方法适合有着比较固定的供货合同(或供销老主顾)的机械产品、耐用消费品以及由政府主管部门规定有比较明确的技术、经济指标的其他产品。

6、在工作分析的准备阶段主要进行的工作有()。【多选题】

A.制定工作分析计划

B.组建工作分析小组

C.审查工作信息

D.分析工作信息

E.编写工作说明书

正确答案:A、B

答案解析:工作分析的准备阶段主要进行的工作有:
①确定工作分析目的;
②制订工作分析计划;
③组建工作分析小组;
④建立有效的沟通体系;
⑤确定调查和分析对象的样本。

7、根据“资产=负债+所有者权益”这一会计恒等式形成的财务报表是()。【单选题】

A.损益表

B.资产负债表

C.现金流量表

D.主要业务收支明细表

正确答案:B

答案解析:资产负债表是反映企业某一特定日期财务状况的会计报表。资产负债表是根据“资产=负债+所有者权益”这一会计恒等式反映资产、负债和所有者权益这三个会计要素的相互关系,把企业在某一特定日期的资产、负债和所有者权益各项目按照一定的分类标准和一定的排列顺序编制而成的。

8、企业的利润总额包括营业利润、投资净收益和()。【单选题】

A.股利收入

B.利息收入

C.营业外收支净额

D.其他业务利润

正确答案:C

答案解析:企业通过投资取得的收入,如销售收入,首先要用以弥补生产经营耗费,缴纳流转税,其余部分成为企业的营业利润;营业利润和投资净收益、营业外收支净额等构成企业的利润总额。

9、关于企业规模对选择组织结构形式影响的描述,正确的是()。【单选题】

A.大规模型企业适宜采用分权型组织结构

B.大规模型企业适宜采用集权型组织结构

C.小规模型企业适宜采用分权型组织结构

D.小规模型企业适宜采用事业部制组织结构

正确答案:A

答案解析:企业规模对选择组织结构形式的影响包括:
①大型和特大型企业要获得规模效益,普遍要求建立分权型组织系统;
②小型企业组织简单,通常实行直线式管理,集权程度较高;虽然少数小型企业因技术复杂也有分权型,但企业毕竟整体规模小,集权运作更方便。
③中型企业有小企业集权经历,规模扩大后普遍有分权要求。企业如继续实行集权管理,管理幅度过大,组织离心力也在加大,除非铁腕式领导才能维持。
因此,中型企业适宜集权和分权相结合,以分权为主,这样管理成本低,组织效率高。

10、在企业开发新产品的各种组织形式中,创业小组主要负责()。【单选题】

A.新产品开发的总体设想

B.确定计划项目

C.实施具体的开发过程

D.反馈与改进

正确答案:C

答案解析:创业小组又被称为任务小组、项目小组、风险小组等。创业小组一般处于企业新产品开发组织体系中的基层。在新产品开发的总体设想和计划项目确定后,创业小组负责实施具体的开发过程。