2020年初级经济师考试《人力资源管理 》考试共100题，分为单选题和多选题和客观案例题。小编每天为您准备了5道每日一练题目（附答案解析），一步一步陪你备考，每一次练习的成功，都会淋漓尽致的反映在分数上。一起加油前行。

1、组织承诺高的员工行为表现的主要特点有(   )。【单选题】

A.不愿意接受组织目标与价值观

B.不乐于投入更多的精力

C.对能够成为该组织的成员充满自豪感

D.更容易出现流动

正确答案:C

答案解析:本题考查组织承诺的影响到后果。组织承诺高的员工表现出的应为积极行为,故选择C。

2、心理学研究表明,要想使他人顺从我们的请求,创造一个良好的顺从环境非常重要。下列因素不属于有助于建立良好的顺从气氛的是()。【单选题】

A.积极的情绪

B.合理的原因

C.强调不顺从的惩罚

D.强调顺从的互惠性

正确答案:C

答案解析:创造一个良好的顺从环境十分重要,有助于建立良好顺从气氛的因素包括:
①积极的情绪。情绪好的时候人们顺从的可能性更大。
②强调顺从的互惠性。社会中的互惠规范要求一个人必须对他人给予自己的恩惠予以回报,这种规范可以用来促进他人顺从的可能性。
③合理的原因。如果能给请求一个合理的原因,那么人们顺从该请求的可能性会更大。

3、工作任务分析的任务在于(   )。【单选题】

A.确定培训与开发应该包括哪些内容

B.确定组织中哪些方面需要培训与开发

C.确定谁需要或应该接受培训与开发,以及接受什么样的培训与开发

D.确定各人员的职责、权限

正确答案:A

答案解析:工作任务分析旨在确定培训与开发应该包括哪些内容。这类分析将明确说明每一项工作职责的任务要求、能力要求和对人员的素质要求。

4、将整个招聘录用过程分为若干个阶段，以每个阶段参加的人数和通过的人数比例来确定招聘的规模，这种方法被称为( )。【单选题】

A.金字塔模型法

B.时间流逝数据法

C.时间一动作分析法

D.目标管理法

正确答案:A

答案解析:一般来说，组织是通过招聘金字塔模型来确定招聘规模，金字塔模型法将整个招聘录用过程分为若干个阶段，以每个阶段参加的人数和通过的人数比例来确定招聘的规模。该方法可以帮助组织确定为了雇用一定数量的新雇员，必须网罗来多少求职者。

5、“以人为本”的管理思想出现在()。【单选题】

A.早期的科学管理阶段

B.人事管理阶段

C.人力资源管理阶段

D.雇佣管理阶段

正确答案:C

答案解析:在人力资源管理阶段,人事管理的质变具体表现之一即为“以人为本”的人本管理思潮出现。