2025年初级经济师考试《工商管理》考试共100题，分为单选题和多选题和客观案例题。小编为您整理第二章 企业组织结构5道练习题，附答案解析，供您备考练习。

1、容易形成多头领导,妨碍生产行政的统一指挥,不利于建立健全责任制的企业组织结构形式是( )。【单选题】

A.直线制

B.职能制

C.直线职能制

D.事业部制

正确答案:B

答案解析:职能制是在“直线制”的基础上发展起来的,它的特点是在各级行政领导之下,按专业分工设置管理职能部门,各部门在其业务范围内有权向下级发布命令和下达指示,下级领导者或执行者既服从上级领导者的指挥,也听从上级各职能部门的指挥。其缺点是:容易形成多头领导,有可能妨碍企业的统一指挥,不利于建立健全责任制,影响整体工作效率的提高。

2、管理层次与管理幅度的（）决定了组织的基本结构形态。【单选题】

A.正比关系

B.反比关系

C.非线性关系

D.互相决定关系

正确答案:B

答案解析:本题考查管理幅度与管理层次的关系。管理层次与管理幅度成反比关系，这决定了两种基本的组织结构形态，即变频结构形态和锥形结构形态。

3、企业内分工可以（），从而提高生产效率。【单选题】

A.降低损耗

B.减少投入，增加产出

C.促进技术创新

D.增加员工积极性

正确答案:B

答案解析:本题考查分工协作与生产效率。企业内分工可以减少投入和增加产出，从而提高生产效率。

4、按照企业生命周期理论，企业组织在发展过程中都会经过（）。【多选题】

A.创业阶段

B.集体化阶段

C.规范化阶段

D.精细化阶段

E.衰退阶段

正确答案:A、B、C、D

答案解析:企业组织在发展过程中都会经过创业阶段，集体化阶段，规范化阶段，精细化阶段。

5、处于企业生命周期（）的企业，往往会出现老化问题和官僚作风。【单选题】

A.创业阶段

B.集体化阶段

C.正规化阶段

D.精细化阶段

正确答案:D

答案解析:本题考查企业生命周期各阶段的演进与组织特征。处于精细化阶段的企业，往往出现老化问题，企业经营者逐渐丧失灵活性，组织内官僚作风兴起，沟通和决策速度减慢。