2020年初级经济师考试《工商管理》考试共100题，分为单选题和多选题和客观案例题。小编为您整理第四章 生产过程组织5道练习题，附答案解析，供您备考练习。

1、工序劳动量不大,重量较轻的零件,宜采用（）。【单选题】

A.顺序移动方式

B.平行移动方式

C.平行顺序移动方式

D.交叉移动方式

正确答案:A

答案解析:零件在工序间的移动方式有三种典型形式:顺序移动方式、平行移动方式、平行顺序移动方式。在实际生产与业务工作中,要结合实际,因地制宜地选择。一般而言,工序劳动量不大,重量较轻的零件,宜采用顺序移动方式;工序劳动量大,重量很重的零件,宜采用平行移动方式或平行顺序移动方式。

2、某企业采用流水线方式生产汽车,则该流水线一天连续生产两辆相同汽车的间隔时间就是该流水线的（）。【单选题】

A.生产周期

B.生产提前期

C.生产率

D.节拍

正确答案:D

答案解析:节拍是指流水线生产上连续生产两个相同制品的间隔时间。

3、设备利用率高的生产类型是（）生产类型。【单选题】

A.大批量

B.成批

C.小批量

D.单件

正确答案:A

答案解析:大量生产类型是指生产的产品产量大而品种少，经常重复生产一种或少数几种类似的产品的一种生产类型。大量生产类型的特点是：生产条件稳定，大多数工作地仅固定完成一或二道工序，专业化程度较高；可以采用高效率的专用设备和专用工艺装备，生产过程的机械化、自动化水平比较高，工人操作技术单一，熟练程度高；可以按对象专业化组织生产，采用流水生产及生产线等生产组织形式；生产计划编制比较细致、精确，计划的执行情况也易于检查和控制。

4、生产过程的准时性是指生产的各阶段、各工序都按（）和工序的需要生产。【单选题】

A.预备阶段

B.平行阶段

C.生产计划

D.后续阶段

正确答案:D

答案解析:生产过程的准时性是指生产的各阶段、各工序都按后续阶段和工序的需要生产。即在需要的时间和地点,生产所需要数量和质量的零部件;在客户需要的时间和地点,生产所需要数量和质量的产品和服务。

5、“5S”的生产现场管理活动内容包括（）。【多选题】

A.整理

B.优化

C.清洁

D.反省

E.素养

正确答案:A、C、E

答案解析:“5S”是整理(Seiri)、整顿(Seiton)、清扫(Seiso)、清洁(Seiketsu)和素养(Shitsuke)。