2025年初级经济师考试《工商管理》考试共100题，分为单选题和多选题和客观案例题。小编为您整理精选模拟习题10道，附答案解析，供您考前自测提升！

1、若产品的某项质量特性超出规定的特性值要求，会使产品整体功能丧失，则该质量特性是（）。【单选题】

A.关键质量特性

B.重要质量特性

C.次要质量特性

D.—般质量特性

正确答案:A

答案解析:关键质量特性是指若超过规定的特性值要求，会直接影响产品安全性或使产品整体功能丧失的质量特性。

2、下列企业财务管理目标中,没有考虑资金时间价值和风险的是（）。【单选题】

A.利润最大化

B.股东财富最大化

C.企业价值最大化

D.股票市值最大化

正确答案:A

答案解析:利润最大化的观点认为,利润代表了企业新创造的财富,利润越多说明企业财富:增加的越多,越接近企业的目标。它的缺点是:①利润最大化没有考虑到利润的取得时间,忽视了资金的时间价值;②利润最大化没能有效地考虑取得利润所承担的风险问题,只顾实现目前的最大利润,而不顾企业的风险和长远发展;③没有考虑投入产出的关系;④片面追求利润最大化,可能导致企业短期行为。

3、该流水线的第3道I序设备负荷系数是（）。【客观案例题】

A.0.90

B.0.95

C.1.05

D.1.20

正确答案:D

答案解析:本题考查流水生产线的组织设计。6/5=1.2。

4、“较强的进取精神和雄厚研发实力，将产品尽快投入市场”主要是指（）。【单选题】

A.进取战略

B.紧随战略

C.保持低位战略

D.冒险战略

正确答案:A

答案解析:本题考查的是新产品开发战略的基本类型。冒险战略的定义是企业倾注全力将大量资源投入新产品的开发，甚至不惜影响现有的生产经营秩序，以期彻底摆脱眼前困境或获取超常利益的战略；保持地位战略是企业通过有选择地开发一些风险较小，且不改变企业基本产品结构的新产品，以保持企业现有的市场地位和竞争能力的新产品开发战略；紧随战略指企业不抢先研制开发新产品，而当市场上一出现新产品，就立即进行仿制或寻找新产品的缺点而加以改进创新;以生产出功能、款式、包装等更好的产品；进取战略指企业以较强的进取精神和雄厚的研究开发实力，推动新产品开发;使新产品尽快投放市场的战略。

5、要从10000名职工中抽出200名组成一个样本，则10000名职工的名册就是（ ）。 【单选题】

A.抽样总体

B.总体单位

C.目标总体

D.抽样框

正确答案:D

答案解析:本题考查抽样框。抽样框又称为抽样框架或抽样结构，是指对可以选择作为样本的总体单位列出的名册序编号，以确定总体的抽样范围和结构。例如，要从10000名职工中抽出200名组成一个样本，则10000名职工的名册就是抽样框。

6、在计量管理中,对尺、衡器、电度表等计量器具的管理称为（）。【单选题】

A.商业计量管理

B.工业计量管理

C.行政计量管理

D.法制计量管理

正确答案:D

答案解析:计量管理包括:①工业计量管理。即以产品为核心的单位计量管理,又可分为生产组织管理、质量技术管理和综合协调管理等。②商业计量管理。即以商品为核心的单位计量管理,也就是市场的计量管理。③法制计量管理。是对尺、衡器、电度表等关系到国计民生利益的单位量的管理。

7、按照（）把流水线分为固定流水线和移动流水线。【单选题】

A.加工对象移动方式

B.生产对象种类

C.加工对象轮换方式

D.生产连续程度

正确答案:A

答案解析:按加工的移动方式分，有固定流水线和移动流水线；按流水线生产对象的种数分，有单对象流水线和多对象流水线；按加工对象的轮换方式分，有不变流水线、可变流水线和成组流水线等形式；按生产过程的连续程度分，有连续流水线和间断流水线；按流水线的节奏性衡量，有强制节拍流水线、自由节拍流水线和粗略节拍流水线。

8、下列有关企业集团说法正确的是(    )。【多选题】

A.产权关系是联合的纽带

B.适用于生产经营复杂多变的企业

C.集团成员关系不稳定

D.组织结构重叠

E.易产生本位主义

正确答案:A、D

答案解析:企业集团是多个企业的联合体，它不同于单一企业。

9、以下属于企业对于合同利益相关者的社会责任的是（）。【单选题】

A.环境保护

B.节约能源

C.安全生产、改善工作条件

D.产品安全

正确答案:C

答案解析:企业对于合同利益相关者的社会责任主要有：安全生产、改善工作条件；增加福利；尊重员工利益、人格和习俗；设计人性化的工作方式；友善对待供应商等。

10、根据所给资料，该公司期末速动比率为（）。【客观案例题】

A.2

B.1.73

C.1.58

D.1.24

正确答案:B

答案解析:速动比率=（流动资产-存货）/流动负债=（280-90）/110=1.73（因要求计算期末，只需用期末的数据算）。