2024年初级经济师考试《工商管理》考试共100题，分为单选题和多选题和客观案例题。小编为您整理精选模拟习题10道，附答案解析，供您考前自测提升！

1、质量控制方法有两图一表法,其运用了（）。【多选题】

A.排列图

B.控制图

C.对策表

D.因果分析图

E.直方图

正确答案:A、C、D

答案解析:两图一表法是指运用排列图、因果分析图和对策表三种工具,对生产现场的质量问题进行分析解决的方法。

2、假设某公司给客户开出的信用条件是“5/10，n/30”，说明客户若欲享受5%的折扣，则必须在（）日内付款。【单选题】

A.5

B.10

C.30

D.40

正确答案:B

答案解析:5/10表示在10天内付款可以享受5%的折扣。

3、某公司管理部门制定了各岗位及各类人员有关工作质量的标准，这是标准化工作中制定的（）体现。 【单选题】

A.技术标准

B.管理标准

C.工作标准

D.方法标准

正确答案:C

答案解析:本题考查工作标准。工作标准是对员工的工作方法、程序即工作要求所做的统一规定，是为各部门、各工作岗位以及各位员工制定的有关工作质量的标准。

4、控制图基本可以分为两类，即（）。【多选题】

A.计量值控制图

B.单值控制图

C.计数值控制图

D.极差控制图

E.缺陷数控制图

正确答案:A、C

答案解析:本题考查控制图。控制图基本划分为两类：计量值控制图和计数值控制图。AC说法符合题意，BDE均为错误干扰项。

5、单件生产类型的特点有（）。【多选题】

A.产品的标准化程度套很低

B.生产的稳定性很低

C.生产的专业化程度很低

D.通常采用专用设备和专用工艺装备

E.要求工人适应多品种生产

正确答案:A、B、C、E

答案解析:单件生产类型是指生产的产品品种繁多，而每一种产品仅生产一台（件）或少数几台（件）的生产类型。其特点是：产品的标准化程度相当低，几乎没有共同的部件，有的产品一次生产后便不再重复生产，有的产品虽然要重复生产，但是属于不定期的；生产的稳定性和专业化程度很低，大多数设备或工作地需要担负很多道工序；单件生产类型一般都采用通用的设备和工艺装备，只有在必须采用专用设备和专用工艺装备才能达到技术要求、保证产品质量时，才采用专用设备；要求工人具有较高的技术水平和较广的生产知识，以适应多品种生产的要求。 

6、下列属于生产过程的时间组织的目标有（）。【多选题】

A.提高生产率

B.降低成本

C.节约生产面积

D.充分利用空间

E.缩短生产周期

正确答案:A、B、E

答案解析:生产过程的时间组织的重要目的是最大限度是高生产过程的连续性和节奏性，达到提高生产率，降低成本，缩短生产周期的目标。

7、“5S”的生产现场管理活动内容包括（）。【多选题】

A.整理

B.优化

C.清洁

D.反省

E.素养

正确答案:A、C、E

答案解析:“5S”是整理(Seiri)、整顿(Seiton)、清扫(Seiso)、清洁(Seiketsu)和素养(Shitsuke)。

8、平行移动方式的缺点包括（）。【多选题】

A.生产周期长

B.对设备运转不利

C.运输次数多

D.组织生产比较麻烦

E.一些工序在加工时,出现时干时停的现象

正确答案:B、C、D、E

答案解析:平行移动方式的突出优点是充分利用平行作业的可能,使生产周期达到最短。其缺点在于:一些工序在加工时,出现时干时停的现象,对设备运转不利,同时运输次数多,组织生产比较麻烦。

9、企业成长过程一般要经历的变革阶段包括（）。【多选题】

A.管理变革

B.授权变革

C.协调变革

D.分权变革

E.领导人变革

正确答案:B、C、D、E

答案解析:本题考查影响企业成功变革的因素。企业成长过程一般要经历五个阶段的变革，它们分别是创新变革、领导人变革、授权变革、协调变革和分权变革。

10、下列各项属于辅助生产过程工作的有（）。【多选题】

A.投入正式生产操作前的有关生产技术准备工作

B.设备的合理摆放和调试

C.为支持正常生产提供动力的生产

D.支持正常生产工具制造

E.设备检修

正确答案:C、D、E

答案解析:辅助生产过程是指为保证基本生产过程的正常进行所必需的各种辅助性生产活动。动力生产、工具制造、模具制造、设备维修都属于这一生产过程。