2025年初级经济师考试《人力资源管理 》考试共100题，分为单选题和多选题和客观案例题。小编为您整理历年真题10道，附答案解析，供您考前自测提升！

1、在评价招聘效果时,常用实际发生的招聘费用与预算费用的比值来评估()。【单选题】

A.招聘成本

B.招聘时间

C.应聘比率

D.录用比率

正确答案:A

答案解析:招聘效果的评估中的招聘成本的评估包括两个方面:①将实际发生的招聘费用与预算的费用进行对比,以利于下次更准确地制定预算;②计算各种招聘方法的招聘单价,从而找出最优的招聘方法。招聘单价可以通过以下的公式来计算:招聘单价

2、工作的挑战性与员工的工作满意度之间的关系是()。【单选题】

A.工作挑战性越大,员工的满意度越高

B.工作挑战性越小,员工的满意度越低

C.工作挑战性适中,员工的满意度最高

D.工作挑战性越小,员工的满意度越高

正确答案:C

答案解析:员工往往喜欢具有挑战性的工作。挑战性过大,超出员工的能力范围,会造成挫折和失败感,但没有挑战性的工作只能使人厌烦。当挑战性适中时,员工会体验到快乐和满足,工作挑战性和工作满意度呈倒“U”形关系。

3、相对于其他工作分析方法,观察法的优点是()。【单选题】

A.便于收集有关任职资格的信息

B.不影响被调查人员的正常工作

C.能够较为全面地了解体力型工作的内容

D.适用于对脑力劳动要求较高的工作

正确答案:C

答案解析:观察法的优点在于工作分析人员能够比较全面和深入地了解工作要求;成本低、经济实用,且易操作。缺点在于不适用于对脑力劳动要求比较高的工作,以及处理紧急情况的间歇性工作;可能使员工产生被监视的厌烦心理;无法得到有关任职者资格要求的信息。

4、为了避免该公司招聘中出现的问题,应当补充的招聘与录用环节是()。【客观案例题】

A.核实证明材料与背景材料

B.面试

C.选拔测试

D.录用决策

正确答案:A、C

答案解析:应聘者的筛选与录用是一种不断选择和淘汰、环环紧扣的过程,一般分为如下几个步骤:①评价申请表和简历;②初步面试;③选择测试;④面试;⑤证明材料和背景材料的核实;⑥身体检查;⑦录用决策;⑧应聘员工上岗试用;⑨试用期满进行任职考核;⑩新员工上岗任用。本案例中,为了避免该公司招聘中出现的问题,应当补充的招聘与录用环节是核实证明材料与背景材料和选拔测试。

5、按照职工全年月平均制度工作天数的折算办法,职工季工作日数是()。【单选题】

A.60天/季

B.62天/季

C.62.5天/季

D.65天/季

正确答案:C

答案解析:依据原劳动和社会保障部2008年颁布的《关于职工全年月平均工作时间和工资折算问题的通知》,职工全年月平均制度工作天数的折算办法是:年工作日:365天-104天(休息日)-11天(法定节假日)=250天;季工作日:250天÷4季=62.5天/季;月工作日:250天÷12月=20.83天/月;工作小时数的计算:以月、季、年的工作日乘以每日的8小时。

6、关于用人单位与劳动者订立无固定期限劳动合同的说法,正确的是()。【多选题】

A.用人单位初次实行劳动合同制度,用人单位应当与在该单位工作满10年的劳动者订立无固定期限劳动合同

B.劳动者在用人单位连续工作满10年并提出订立无固定期限劳动合同,用人单位应当与其订立无固定期限劳动合同

C.用人单位自用工之日起满一个月不与劳动者订立劳动合同,应当与劳动者订立无固定期限劳动合同

D.用人单位与劳动者协商一致,可以订立无固定期限劳动合同

E.劳动者提出订立无固定期限劳动合同,用人单位应当与其订立无固定期限劳动合同

正确答案:B、D

答案解析:劳动者在用人单位连续工作满10年并提出订立无固定期限劳动合同,用人单位应当与其订立无固定期限劳动合同。除劳动者与用人单位协商一致的情形外,劳动者依照《中华人民共和国劳动合同法》应当订立无固定期限劳动合同的规定,提出订立无固定期限劳动合同的,用人单位应当与其订立无固定期限劳动合同。

7、相对于其他绩效考核方法,行为锚定法的优点有()。【多选题】

A.可以保存动态的行为记录

B.操作简单,节省人力物力

C.具有良好的反馈功能

D.评估结果具有较高的信度

E.考核标准更加明确

正确答案:C、D、E

答案解析:相对于其他绩效考核方法,行为锚定法的优点有:①它使工作的计量更为准确;②它使工作绩效的评价标准更为明确;③它的评估结果具有较高的信度;④它的评估结果具有良好的反馈功能。

8、以员工特征为导向的绩效考核方法的缺点是()。【单选题】

A.反馈的有效性差

B.无法屏蔽外界环境对员工绩效的影响

C.导致员工只重结果不重过程

D.导致部门内部的不良竞争

正确答案:A

答案解析:以员工特征为基础的绩效考核方法衡量的是员工的个人特性,这种方法主要回答员工人怎么样,而不是工作做得怎么样。这类考核方法简单易行,但是有效性差、缺乏稳定性、无法提供有效的反馈信息。

9、与个体决策相比,团体决策的优势包括()。【客观案例题】

A.可以让更多的人参与决策

B.使决策有更多的选择余地

C.使决策更加节省时间

D.使决策更具合法性

正确答案:A、B、D

答案解析:团体决策与个体决策相比的优势有:①信息全面、完整;②选择余地大。来自不同背景的人,可以从各自擅长的角度、方面提出可能的方案,使决策有更多的选择余地;③可以降低错误发生率。某些团体成员的决策错误可能被其他成员发现;④提高对最终决策的认同感。让更多的人来参与决策,既可使决策更为稳妥、合理性强,也会增加人们对决策认同的可能性,接受并支持决策,促成决策的执行;⑤增加决策的合法性。

10、用人单位安排残疾人就业的比例不得低于本单位()总数的1.5%。【单选题】

A.在职职工和退休职工

B.内退职工

C.在职职工

D.退休职工

正确答案:C

答案解析:用人单位安排残疾人就业的比例不得低于本单位在职职工总数的1.5%。具体比例由省、自治区、直辖市人民政府根据本地区的实际情况规定。用人单位跨地区招用残疾人的,应当计入所安排的残疾人职工人数之内。