2025年初级经济师考试《工商管理》考试共100题，分为单选题和多选题和客观案例题。小编为您整理第二章 企业组织结构5道练习题，附答案解析，供您备考练习。

1、20世纪80年代以来，世界范围的分工和专业化的发展呈现出新的特点，出现了（）。【单选题】

A.机械专业化

B.生产服务专业化

C.工艺专业化

D.业务外包

正确答案:D

答案解析:本题考查分工，专业化与协作。20世纪80年代以来，世界范围的分工和专业化的发展呈现出新的特点：（1）分工国际化：分工与专业化扩展到国际范围，以零部件和工艺专业化为主要 内容的产业内横向分工成为国际分工的主要形式。（2）职能专业化：出现了新型的专业化形式，即企业业务或职能的专业化，“业务外包"正在成为新的分工潮流。（3）灵活专业化：以机器为核心的"机械专业化"正在为以人为核心的"灵活专业化"所取代，出现了新型的”灵捷制造方式"。（4）协作紧密化：在分工深化的同时，协作的重要性空前提高了，建立在精密分工基础上的紧密协作将成为末来发展的新潮流。 

2、国内某中等规模的以承揽咨询项目为主的咨询公司，为了提升公司适应多变竞争环境的机动性和灵活性，宜采取的组织结构形式是（）。【单选题】

A.直线制

B.职能制

C.矩阵制

D.直线职能制

正确答案:C

答案解析:矩阵制打破了传统的人员只受一个部门领导的管理原则，从而加强了管理部门之间的纵向和横向联系，有利于各职能部门之间的配合。这种组织形式适用于生产经营复杂多变的企业，特别适用于创新性和开发性的工作项目。

3、按照分工与专业化发展的顺序，第三种是（）。【单选题】

A.部门专业化

B.产品专业化

C.零部件专业化

D.工艺专业化

正确答案:C

答案解析:本题考查分工，专业化与协助。按照分工与专业化发展的顺序，第一种专业化形态是部门专业化；第二种是产品专业化；第三种是零部件专业化；第四种是工艺专业化；第五种是生产服务专业化。

4、某互联网公司采用虚拟企业组织模式进行运营。这种企业坦织模式的主要优势有（）。 【多选题】

A.能够对市场需求做出快速反应

B.能够快速招募销售人员

C.能够较好地分摊开发投资费用

D.能够迅速垄断市场

E.能够有效规避经营风险

正确答案:A、C、E

答案解析:虚拟经营改变了传统的企业扩张途径和规模标准，企业规模的大小不再主要以资产和组织规模的大小作为衡量的尺度，而是主要以销售额、利润额的多少为衡量的尺度。虚拟企业有以下几个方面的优势：①对市场需求的反应快速。②具备最优化的技术解决方案。③能够分摊开发投资费用。④能够有效规避经营风险。

5、适宜集权的是（）。【单选题】

A.企业规模小

B.主管人员多，经验丰富

C.控制技术比较完善

D.环境稳定

正确答案:A

答案解析:本题考查集权与分权。组织规模小，决策的数目少，分散程度较低，适合集权。