2025年初级经济师考试《工商管理》考试共100题，分为单选题和多选题和客观案例题。小编为您整理历年真题10道，附答案解析，供您考前自测提升！

1、协调各方利益，将各利益集团的目标都折中为企业的长期稳定发展和企业总体价值的不断增长，这是把（）作为企业财务管理目标。【单选题】

A.利润最大化

B.每股收益最大化

C.净资产效益最大化

D.企业价值最大化

正确答案:D

答案解析:现代企业理论认为，企业是多边契约关系的总和，除了股东，政府、债权人、职工等利益相关者也承担了相应的风险，也应该分享利益。从长远发展看，损伤任何一方的利益，都会导致矛盾冲突，不利于企业的长远发展。因此，只有协调各方利益，将各利益相关者的目标都折中为企业的长期稳定发展和企业总体价值的不断增长，才能使各方获利。以企业价值最大化作为财务管理的目标，比以股东财富最大化作为财务管理目标更科学。

2、企业实施清洁生产的途径有（）。【多选题】

A.用无毒、无害原料替代有毒、有害原料

B.改革工艺和设备

C.改进运行操作管理

D.回收废物，废热作为能星利用

E.向员工免费提供洗涤用品

正确答案:A、B、C、D

答案解析:对于一个生产过程系统，实施清洁生产的基本途径有：①原材料（包括能源）的有效使用和替代；②改革工艺和设备；③改进运行操作管理；④产品改革替代；⑤生产系统内部循环利用。

3、下列生产过程空间组织形式中，便于充分利用生产设备，提高生产设备负荷系数的是（）。【单选题】

A.对象专业化布置

B.工艺专业化布置

C.固定布置

D.部门专业化布置

正确答案:B

答案解析:工艺专业化布置就是按照生产过程各个工艺阶段的工艺特点来设置生产单位。按工艺专业化原则设置生产单位的优点是：①对产品品种的变化具有较强的适应性；②便于充分利用生产设备与生产面积，提高生产设备和生产面积的负荷系数；③便于进行工艺专业化管理，并有利于工人技术熟练程度的提高。缺点是：①产品加工路线长，运输工具、运输工人和中间仓库增多，使厂内运输费用增加；②生产周期延长，资金占用增加；③管理工作复杂化。

4、若采用自动线方式进行生产，则排列自动线上生产设备的依据是（）。【单选题】

A.工艺顺序

B.生产量

C.生产定额

D.产品精度

正确答案:A

答案解析:自动线是指在生产线和流水生产线的基础上发展起来的、技术上更为先进的一种生产组织形式，是由自动化机器设备实现产品工艺加工的一种生产组织形式。自动线是将按工艺顺序排列的若干台自动设备，用一套自动控制装配和自动传送装置联系起来的自动作业线。

5、企业发展的动力机制包括（）。【多选题】

A.内部机构设置

B.政府直接扶植

C.所有者权益

D.经营者权利

E.劳动者积极性

正确答案:C、D、E

答案解析:一个企业必须具有内在强大的经济动力，才能充满生机和活力，从而不断发展。动力越大，活力就越大。动力机制包括：①所有者权益；②经营者权利；③劳动者积极性。

6、一般企业的生产过程基本上是由（）组成。【多选题】

A.生产技术准备过程

B.基本生产过程

C.辅助生产过程

D.生产服务过程

E.生产销售过程

正确答案:A、B、C、D

答案解析:不同企业由于技术设备条件、专业化协作水平以及企业生产的性质和特点不同，生产过程构成有着一定的差别，而且随着企业自身生产发展也会发生变化。一般企业的生产过程基本上是由生产技术准备过程、基本生产过程、辅助生产过程和生产服务过程组成。

7、“事事有条件负责”是指（）。【单选题】

A.统一指挥的原则

B.权责对等的原则

C.精简的原则

D.分工与协作原则

正确答案:B

答案解析:企业组织设计的基本原则之一是权责对等原则：企业中每一个职务与部门都有必须完成的任务，而要顺利完成这些任务就要利用一定的人力、财力、物力等资源，这是企业人员责任与权力的统一，是“事事有人负责”和“事事有条件负责”的基本前提。

8、在企业员工招聘的程序中，首要环节是（）。【单选题】

A.制定招聘决策

B.发布招聘信息

C.选择招聘渠道

D.制订招聘计划

正确答案:D

答案解析:员工招聘是企业人力资源开发与管理工作的基础，要做好员工招聘工作。企业员工招聘的一般程序是：①制订招聘计划；②制定招聘决策；③选择招聘渠道；④选择招聘方法；⑤发布招聘信息；⑥收集求职资料；⑦确定录用人员。

9、企业现金流动负债比率是指（）。【客观案例题】

A.经营活动产生的现金流量净额÷流动负债

B.经营活动产生的现金流量净额÷年末流动负债

C.经营活动产生的现金流量净额负债合计

D.经营活动产生的现金流量净额÷年末流动资产

正确答案:A

答案解析:企业现金流动负债比率是指经营活动产生的现金流量净额÷流动负债。该指标从现金流入量和现金流出量的动态角度对企业实际偿债能力进行考察。该指标较大，表明企业经营活动产生的现金净流量较多，能够偿还到期债务。但也不是越大越好，太大则表明企业流动资金利用不充分，收益能力不强。

10、下列战略联盟形式中，具有独立地位且拥有管理机构的是（）。【单选题】

A.股权参与式联盟

B.功能协议式联盟

C.合资企业式联盟

D.框架协议式联盟

正确答案:C

答案解析:合资企业式联盟是战略联盟形式之一，合资企业是一个具有独立地位和管理机构的经济实体。合资企业的结构形式是多种多样的。合资企业的一个典型特征是合资各方在某一产品上或某一地区进行合作，但在其他产品上或其他地区则相互竞争。