2025年初级经济师考试《工商管理》考试共100题，分为单选题和多选题和客观案例题。小编为您整理精选模拟习题10道，附答案解析，供您考前自测提升！

1、下列属于定额工作的是（）。【多选题】

A.流动资金定额

B.费用定额

C.期量标准

D.工作标准

E.管理标准

正确答案:A、B、C

答案解析:本题考查定额工作。由于企业占用、消耗的资源具体形式不同，企业的定额表现形式也多种多样，按内容不同可分为以下几种定额：劳动定额，设备定额，物资定额，流动资金定额，费用定额，期量标准。工作标准和管理标准均为标准化工作的性质划分。

2、（）指采用小型座谈会的形式，挑选一组有代表性的消费者或客户，在一个装有单面镜和录音、录像设备的房间内，在训练有素的主持人的组织下，就某个专题进行讨论，从而获得市场信息。【单选题】

A.文案调查法

B.网络调查法

C.实验调查法

D.焦点小组访谈法

正确答案:D

答案解析:本题考查焦点小组访谈法。焦点小组访谈法又称小组座谈法，是指采用小型座谈会的形式，挑选一组有代表性的消费者或客户，在一个装有单面镜和录音、录像设备的房间内，在训练有素的主持人的组织下，就某个专题进行讨论，从而获得市场信息。文案调查法是利用企业外部和内部现有的各种信息、资料和情报，对调查内容进行分析研究的一种市场调查方法。网络调查法是指充分利用网络的技术优势，将企业所需要的市场相关信息通过网络收集、处理和分析，以获得有价值的数据和资料的一种调查方法。实验调查法是指从影响调查问题的许多因素中选出一个或两个因素，将他们置于一定条件下进行小规模的实验，然后对实验结果作出分析，研究是否值得大规模推广的一种实地调查法。

3、环境对企业组织设计的影响主要表现在（）。【多选题】

A.对企业组织结构的整体特征产生影响

B.对企业内各部门的关系产生影响

C.对管理职务的设计产生影响

D.对企业内职务和部门的设计产生影响

E.对企业内各项管理职务及其部门之间的关系产生影响

正确答案:A、B、D

答案解析:本题考查环境对企业组织设计的影响。一般而言，环境对企业组织设计的影响主要表现在三个不同的方面：①对企业组织结构的整体特征产生影响；②对企业内各部门的关系产生影响；③对企业内职务和部门的设计产生影响。

4、以下关于六西格玛管理的特征说法正确的是（）。【多选题】

A.以顾客为关注中心

B.聚焦于流程改进

C.各部门之间有清晰的边界，各司其职

D.强调骨干队伍的建设

E.有预见的积极管理

正确答案:A、B、D、E

答案解析:六西格玛管理的特征：(1)以顾客为关注中心。(2)依据数据和事实，使管理成为量化的科学。(3)通过提高顾客满意度和降低资源成本，促使组织的业绩提升。(4)聚焦于流程改进。(5)有预见的积极管理。(6)强调骨干队伍的建设，以项目为基本单元而运作。(7)无边界合作。(8)追求完美，容忍失误。

5、关于影响集权与分权程度的主要因素，下列说法正确的是（）。【单选题】

A.组织的规模大，决策的数目多，在管理过程中协调、沟通和控制相对不易，对此宜集权 

B.主管人员数量充足、经验丰富、训练有素、管理能力较强，则可以较多地集权

C.如果组织拥有比较完善的控制技术及手段，能够及时地发现并纠正下属决策中的问题和错误，则可以较多地实施集权

D.环境越不稳定，各层主管人员的管理幅度越受到限制，在这种情况下，组织决策的权力应当相对集中一些

正确答案:D

答案解析:本题考查集权与分权的相关内容。选项A错误，组织的规模大，决策的数目多，在管理过程中协调、沟通和控制相对不易，对此宜分权；选项B错误，主管人员数量充足、经验丰富、训练有素、管理能力较强，则可以较多地分权；选项C错误，如果组织拥有比较完善的控制技术及手段，能够及时地发现并纠正下属决策中的问题和错误，则可以较多地实施分权。

6、企业生产过程空间组织最常见的形式是（）。【单选题】

A.工艺专业化布置

B.对象专业化布置

C.混合式布置

D.固定布置

正确答案:C

答案解析:企业根据具体情况确定生产过程空间组织的形式,通常包括以下形式:①工艺专业化布置;②对象专业化布置;③混合式布置;④固定布置。其中混合式布置是最常见的形式。

7、下列有关企业集团结构的说法正确的有( )。【多选题】

A.企业集团的成员企业以资金、技术、商标等产权关系为纽带,形成经济联合体

B.企业集团的联合由处于核心层、紧密层、半紧密层、协作层的众多企业组成

C.按产权关系可以把集团中的企业划分为全资子公司、控股子公司和参股子公司

D.企业集团结构中的企业对环境的反应比较灵敏

E.企业集团结构能够在比较大的范围内组织经营资源,有利于企业资源配置的最优化

正确答案:A、B、C、E

答案解析:企业集团结构的缺点是:集团最高层对下属企业的控制力较弱;集团内部组织结构重叠,管理功能重复;由于规模巨大,企业往往对环境的反应不够灵敏。

8、《产品质量法》的基本内容是（）。【单选题】

A.产品质量监督管理和产品质量责任

B.产品质量监督管理和产品质量义务

C.产品质量责任和产品质量义务

D.产品分子量立法的基本原则和产品质量责任

正确答案:A

答案解析:本题考查《产品质量法》的内容体系。产品质量监督管理和产品质量责任是《产品质量法》的基本内容。

9、零件在工序间的移动方式不包括（ ）。【单选题】

A.顺序移动方式

B.平行移动方式

C.纵向移动方式

D.平行顺序移动方式

正确答案:C

答案解析:本题考查移动方式的形式。零件在工序间的移动方式有三种典型形式：顺序移动方式、平行移动方式、平行顺序移动方式。

10、在计算技术改造方案的总投资时应考虑的因素是（）。【客观案例题】

A.因技术改造需新追加的投资额

B.技术改造中拆除的旧设备、旧设施等所造成的损失金额

C.技术改造的贷款利息

D.拆除的固定资产回收利用的价值

正确答案:A、B、D

答案解析:在计算技术改造方案的总投资时，除了考虑由于进行技术改造而追加投资外，还应该把由于技术改造引起的某些旧的生产能力的消失给企业造成的损失计入总投资之中。也就是说，技术改造后形成的生产能力，不仅以追加投资为代价，而且还以旧的生产能力的消失为代价，这一代价靠改造后增加的收益按标准回收期予以收回。在此情况下，其总投资可按下式计算：。