2025年初级经济师考试《人力资源管理 》考试共100题，分为单选题和多选题和客观案例题。小编每天为您准备了5道每日一练题目（附答案解析），一步一步陪你备考，每一次练习的成功，都会淋漓尽致的反映在分数上。一起加油前行。

1、某公司薪酬区间最高值为8000元，薪酬区间最低值为3000元，薪酬区间中间值为5500元。小张为该公司技术人员，基本薪酬为5000元。则薪酬区间渗透度为（）。【单选题】

A.120%

B.83%

C.50%

D.40%

正确答案:D

答案解析:本题考查内容为薪酬区间渗透度的计算。薪酬区间渗透度的计算公式为：薪酬区间渗透度=（实际基本薪酬−区间最低值）/（区间最高值−区间最低值）。根据题干要求，区间最高值为8000，区间最低值为3000，实际基本薪酬为5000，代入得薪酬区间渗透度为40%。故本题选D选项。

2、莫里斯的生活方式理论中，认为价值包含的基本含义不包括（）。【单选题】

A.实际价值

B.主体价值

C.想象价值

D.客体价值

正确答案:B

答案解析:本题考查价值观的分类。莫里斯的生活方式理论中，认为价值包含的基本含义包括：实际价值、想象价值、客体价值。

3、（）是指由多人共同完成的决策过程。【单选题】

A.团体决策

B.团体形成

C.团体极化

D.团体思维

正确答案:A

答案解析:团体决策是指由多人共同完成的决策过程。A说法正确。团体形成为干扰项，不符合题意。团体极化是指在团体中进行决策时，往往会更倾向于冒险或保守，向某一极端倾斜，偏离最佳决策;团体思维是指在团体中就某一问题发表意见时，长时间处于集体沉默状态，而后又一致通过。BCD表述均不符合题意。

4、下列各项属于员工对工作不满的表达方式的有（）。【多选题】

A.辞职

B.提建议

C.忠诚

D.忽视

E.不合作

正确答案:A、B、C、D

答案解析:员工可以通过各种方式来表达他们的不满，可以从建设性还是破坏性、积极还是消极两个维度将员工的反应方式分为四类：一是辞职（破坏性和积极的），员工选择离开组织；二是提建议（建设性和积极的），与上级讨论所面临的问题，指出症结所在，提出建设性的改革措施；三是忠诚（建设性和消极的），虽然对工作不满，但仍然尽力维护组织的利益和形象，相信组织和管理层会作出正确的举措；四是忽视（破坏性和消极的），消极地听任事态向更糟糕的方向发展，包括抱怨、情绪抵触、旷工、迟到、怠工、错误率增加等。作为组织的管理者，应当努力引导员工表现出积极的、建设性的反应方式，并借此解决存在的问题，改善管理，消除不满情绪。

5、小伍所在的日企通常只从外部雇佣填补比较低级岗位的劳动者,企业较高层级上的人员一般都是通过企业内部的提升来实现的,这属于()劳动力市场。【客观案例题】

A.有组织

B.无组织

C.内部

D.外部

正确答案:C

答案解析:内部劳动力市场通常是指在大企业内部存在一系列的规则和程序来指导企业内部的雇用关系调整的情况下所形成的一种有序的内部人力资源市场。内部劳动力市场的一个重要特征是,企业通常只从外部雇用填补比较低级岗位的劳动者,企业较高层级上的人员一般都是通过企业内部的提升来实现的。小伍所在的日企的做法,体现了内部劳动力市场的特征。