2025年初级经济师考试《人力资源管理 》考试共100题，分为单选题和多选题和客观案例题。小编为您整理精选模拟习题10道，附答案解析，供您考前自测提升！

1、培训与开发是否带来了受训人员行为上的改变，以及受训人员把所学的运用到工作上的程度。这个水平的评估指的是（）。【单选题】

A.投资收益评估

B.反应评估

C.工作行为评估

D.结果评估

正确答案:C

答案解析:工作行为评估主要是评估培训与开发是否带来了受训人员行为上的改变，以及受训人员把所学的运用到工作上的程度。培训与开发的目的是提高能力，而能力是通过行为表现出来的。因此，评估与培训开发的效果就是要看受训人员是否在工作行为上发生明显的变化。这些行为变化的目的是为了后续工作绩效的提高。

2、管理奖励计划是达到或超过其部门有关销售、利润、生产或其他方面的目标时对（）进行奖励。【单选题】

A.销售人员

B.企业员工

C.股东

D.经理

正确答案:D

答案解析:管理奖励计划，是在经理达到或超过其部门有关销售、利润、生产或其他方面的目标时对经理进行奖励。管理奖励计划通常要求达到多个复杂的目标。如根据管理奖励计划，经理如果增加了市场份额或在不影响产品数量和质量的前提下降低了预算，就可以得到一笔奖金。

3、在缺乏工作文献时，（）的优势尤为明显。【单选题】

A.工作日志法

B.访谈法

C.问卷调查法

D.工作实践法

正确答案:A

答案解析:本题考查工作日志法。在缺乏工作文献时，工作日志法的优势尤为明显。

4、美国心理学家（）从人际关系的协调性出发，认为在一个简单的认知系统里，存在着使这一系统达到一致性的情绪压力，这种趋向平衡的压力促使不平衡状况向平衡状况过渡。【单选题】

A.斯道格迪尔

B.马斯洛

C.费斯汀格

D.海德

正确答案:D

答案解析:美国心理学家海德从人际关系的协调性出发，认为在一个简单的认知系统里，存在着使这一系统达到一致性的情绪压力，这种趋向平衡的压力促使不平衡状况向平衡状况过渡。ABC中提到的人物均为错误，注意不同理论与提出者之间的对应。

5、在绩效管理的各个环节中，绩效考核侧重（） 。【单选题】

A.绩效信息的沟通和绩效的提高

B.绩效的识别、判断和评价

C.员工个人能力的发展

D.绩效计划的制订

正确答案:B

答案解析:绩效考核侧重于绩效的识别、判断和评价。

6、我国技术性职业的职业资格证书类型主要有()。【多选题】

A.初级技能

B.中级技师

C.高级技能

D.技师

E.高级技师

正确答案:A、C、D、E

答案解析:我国技术性职业(工种)的职业资格证书,分为“初级技能”、“中级技能”、“高级技能”以及“技师”、“高级技师”五种。职业资格证书是劳动者求职、任职、开业和用人单位录用劳动者的主要依据,也是境外就业、对外劳务合作人员办理技能水平公证的有效证件。

7、下列关于三方协议法律效力分析错误的是（）。【单选题】

A.三方协议是当事人针对过去签订劳动合同、确立劳动关系打成的合意

B.三方协议符合民事法律行为的构成要件，具有法律效力

C.三方协议依法成立后对三方当事人均具有法律约束力

D.三方协议是三方当事人意思表示—致的产物

正确答案:A

答案解析:三方协议是三方当事人意思表示一致的产物，符合民事法律行为的构成要件，具有法律效力，依法成立后对三方当事人均具有法律约束力。三方协议是当事人针对未来签订劳动合同、确立劳动关系打成的合意。A选项描述为“过去”，意思错误，BCD说法均正确。

8、按照结构化程度，观察法又可以分为( )。【多选题】

A.结构化观察法

B.非结构化观察法

C.直接观察法

D.自我观察法

E.工作参与法

正确答案:A、B

答案解析:本题考查观察法。按照结构化程度，观察法可以分为结构化观察法和非结构化观察法。

9、人力资源有质和量的限制,只能在一定条件下形成,只能以一定的规模加以利用,这是人力资源的()。【单选题】

A.可用性

B.物质性

C.客观性

D.有限性

正确答案:D

答案解析:人力资源和其他资源一样具有物质性、可用性和有限性。人力资源的物质性是指,有一定的人口,才有一定的人力,一定的人力资源必然表现为一定的人口数量;人力资源的可用性是指,通过对体能、知识、技能、能力、个性行为特征与倾向(如人格、价值观)等的使用,可以创造更大的价值;人力资源的有限性是指,人力资源有质和量的限制,只能在一定条件下形成,只能以一定的规模加以利用。

10、为了克服这一现象，可以采取的方法有（）。【客观案例题】

A.控制团体规模

B.向员工提供更多的技术手段

C.单独衡量团体中每个人的贡献

D.让团体成员感觉到自己工作对团体的重要性

正确答案:A、C、D

答案解析:管理者可以通过三种途径减少社会懈怠：①使得个体的贡献可以被衡量和界定；②使成员感觉自己的工作对团体是重要的、有价值的；③控制团体的规模。