2025年初级经济师考试《工商管理》考试共100题，分为单选题和多选题和客观案例题。小编为您整理精选模拟习题10道，附答案解析，供您考前自测提升！

1、关于财务管理的概念和特点，下列说法有误的是（）。【单选题】

A.财务管理是企业管理的重要组成部分

B.财务管理能迅速反映企业生产经营状况

C.财务管理是一项综合性的管理工作

D.财务管理侧重实物管理

正确答案:D

答案解析:D项，财务管理侧重价值管理。

2、黑带大师是（）。【单选题】

A.领导层

B.骨干层

C.具体执行层

D.决策层

正确答案:B

答案解析:本题考查六西格玛管理的组织结构。六西格玛团队由三个层次组成：以执行领导、倡导者为领导层；以黑带大师、黑带为骨干层；以绿带、白带为具体执行层。

3、需要对不合格交验批进行100%重检及筛选时，应该采用的质量检验方法为（）。【单选题】

A.抽样检验

B.全数检验

C.计量检验

D.计数检验

正确答案:B

答案解析:本题考查全数检验的适用情况。全数检验通常适用的情形有：精度要求较高的产品和零部件，对后续工序影响较大的质量项目，质量不太稳定的工序，需要对不合格交验批进行100%重检及筛选的场合。

4、企业的技术改造是一个较为复杂的过程，下列说法正确的是（）。【多选题】

A.调查本企业生产技术的历史和现状

B.提出改造目标、方向及预期的效果

C.提出改造方案，根据市场环境、内部条件，制定改造的各项目的具体配套方案

D.调查研究国内外的技术现状和发展趋势以及国内外的科技新成果

E.可行性研究，在事前对预投资的各种建设方案、技术方案和生产方案的实施可能性、技术先进性和经济合理性进行调查分析

正确答案:A、C、D、E

答案解析:企业的技术改造是一个较为复杂的过程，其基本程序如下。（1）调查本企业生产技术的历史和现状，剖析技术基础的优势和劣势，找出技术中的薄弱环节，调查研究国内外的技术现状和发展趋势以及国内外的科技新成果，掌握技术改造的时机，确定技术改造项目的轻重缓急。（2）提出改造目标、方向、范围及预期可能取得的效果。（3）提出改造方案，根据市场环境、内部条件，制定改造的各项目的具体配套方案。（4）可行性研究，在事前对预投资的各种建设方案、技术方案和生产方案的实施可能性、技术先进性和经济合理性进行调查分析。

5、企业的发展历史经历的时期不包括（）。【单选题】

A.手工生产时期

B.工场生产时期

C.工厂生产时期

D.企业生产时期

正确答案:B

答案解析:本题考查企业发展的阶段。纵观企业的发展历史，大致经历了三个时期：手工生产时期、工厂生产时期、企业生产时期。

6、容易导致公司控制权分散的融资方式是（）。【单选题】

A.发行股票

B.银行借款

C.发行债券

D.商业信用

正确答案:A

答案解析:发行股票是股份制公司筹集股权资本的基本方式。这种方式要以股票为媒介。发行股票分为公开发行和非公开发行。公司上市后可通过配股和增发的方式进行股权再融资。其优点是：①筹措的资金可永久使用；②没有固定的股利负担；③筹资风险小。缺点是；①资本成本高；②发行费用高；③没有抵税作用；④容易分散公司控制权。

7、工商企业要确保国家财政收入,逐步增加员工收入,应当（）。【多选题】

A.依法足额、按期缴纳各种税金或分配收益

B.对经营性亏损承担经济责任

C.自觉地贯彻执行国家的法律、法规和政策,接受国家财政、税务、工商、审计、物价等机关的监督与检查

D.在生产发展和经济效益不断提高的基础上,相应地增加职工收入

E.在创造物质财富的同时,应注重精神文明建设

正确答案:A、B、C、D

答案解析:E项属于企业“搞好精神文明建设,提升员工队伍素质”的具体要求。

8、“质量”定义中的“特性”指的是（）。【单选题】

A.固有的

B.赋予的

C.潜在的

D.明示的

正确答案:A

答案解析:本题考查质量特性。质量特性是指产品、过程或体系与要求有关的固有特性。A说法正确，BCD均为错误干扰项。

9、在新产品开发中,选择进取战略的企业通常将新产品开发的目标确定为（）。【单选题】

A.稳步扩大市场占有率和利润额

B.企业规模有所扩大

C.迅速扩大企业规模和提高市场占有率

D.保持现有市场占有率

正确答案:C

答案解析:进取战略是指企业以较强的进取精神和雄厚的研究开发实力,推动新产品开发,使新产品尽快投放市场的战略。新产品开发的目标一般确定为迅速扩大企业规模和提高市场占有率。

10、工商企业按产权组织形式划分为（）。【多选题】

A.单个业主制企业

B.国有企业

C.合伙制企业

D.股份制企业

E.公司制企业

正确答案:A、C、E

答案解析:按企业产权的组织形式划分，实际上是按资产组织形式和所承担的法律责任予以分类，此种分类方法可把企业分为以下几类：(1)单个业主制企业，(2)合伙制企业，(3)公司制企业，