2025年初级经济师考试《工商管理》考试共100题，分为单选题和多选题和客观案例题。小编为您整理精选模拟习题10道，附答案解析，供您考前自测提升！

1、若采用简单移动平均法预测（选择移动跨越期n=3），则2017年预测的相对误差是（）。【客观案例题】

A.6.52%

B.7.97%

C.-150

D.150

正确答案:A

答案解析:将数据代入简单移动平均法的预测模型，销售额预测值=（2300+1900+2250 ）÷3=2150（万元）。因此本题中，2017年预测的相对误差=（2300-2150）÷2300×100%=6.52%。

2、在某机械制造企业里,其基本生产过程包括（）。【多选题】

A.机械零件装配

B.对原材料进行铸锻

C.模具制造

D.原材料保管

E.零部件装卸

正确答案:A、B

答案解析:基本生产过程是指企业将劳动对象变为基本产品所进行的直接生产活动。C项属于辅助生产过程;DE两项属于生产服务过程。

3、（）是组织质量方针的具体体现。【单选题】

A.质量方针

B.质量目标

C.质量保证

D.质量改进

正确答案:B

答案解析:本题考查质量方针和质量目标。质量目标是组织在治理方面所追求的目的，是组织质量方针的具体体现。

4、集权和分权程度的主要标志（）。【单选题】

A.决策的频度

B.决策的影响面

C.决策的代价

D.组织的规模

正确答案:A

答案解析:本题考查集权与分权。集权和分权程度的主要标志：决策的频度，决策的幅度，决策的重要性，对决策的控制程度。

5、两合公司的投资者是（）。【单选题】

A.独资公司股东和股份有限责任公司股东

B.独资公司股东和无限责任公司股东

C.无限责任股东和有限责任股东

D.独资公司股东和有限责任公司股东

正确答案:C

答案解析:两合公司是由一个以上负无限责任的股东和一个以上负有限责任的股东所组成的公司,即公司中既有负有限责任的股东也有负无限责任的股东,是介于无限责任公司和有限责任公司之间的一种公司组织形式。

6、保持地位战略新产品开发采用（）。【单选题】

A.自行研发或合作研发

B.自行开发或委托开发

C.自行开发或引进开发

D.自行研发、引进开发、合作开发

正确答案:C

答案解析:题考查的是新产品开发战略的基本类型。冒险战略的开发方式：自行研制开发、引进开发或合作开发；保持地位战略：自行研制开发方式或引进开发方式；紧随战略：自行研制或委托开发；进取战略：自行研制开发或合作开发。

7、直线关系是上级指挥下级的关系，其实质是一种（）关系。【单选题】

A.服从关系

B.命令关系

C.配合关系

D.协调关系

正确答案:B

答案解析:本题考查直线关系及其特点。直线与参谋：1 .直线关系和特点：上级指挥下级——命令关系，从最高层，自上而下，直至最基层；2 .参谋关系和特点：起辅助作用，方便直线主管工作，比较复杂。

8、假设某公司给客户开出的信用条件是“5/10，3/20，n/45”，说明如果客户在开出发票的10天付款，可以享受的折扣为（）。【单选题】

A.2%

B.3%

C.5%

D.8%

正确答案:C

答案解析:本题考查信用条件的相关内容。5/10表示如果客户在开出发票的10天付款，享受5%的折扣。

9、该设备技术改造时应遵循的原则是（）。【多选题】

A.依据技术改造计划逐年进行

B.考虑实际情况，寻找适用的先进技术

C.必须以技术进步为前提

D.做到宏观经济效益和微观经济效益并重

正确答案:B、C、D

答案解析:本题考查的是设备技术改造时应遵循的原则。搞好企业的技术改造，必须遵循六条基本原则：（1）以经济效益为中心；（2）以内涵为主扩大再生产；（3）全面规划，抓好关键、薄弱、重点问题，处理好当前和长远关系；（4）量力而行；（5）“成龙配套”；（6）技术先进性、生产适用性、经济合理性。

10、企业根据零件的生产工艺和产品特点，对零件的加工顺序进行科学、合理的优化调度，这种活动属于生产过程的（）。【单选题】

A.时间组织

B.空间组织

C.物流组织

D.人员配置

正确答案:B

答案解析:生产过程空间组织工作就是对企业内各个部分进行安排，包括各种生产车间、库房、服务部门、公用设施、绿化设施、道路等。详细地说就是根据生产工艺和产品特点，科学合理地布置及确定各种资源、设备等在企业内的平面、立体位置，并相应确定运输线路、运输方式。