2025年初级经济师考试《人力资源管理 》考试共100题，分为单选题和多选题和客观案例题。小编为您整理精选模拟习题10道，附答案解析，供您考前自测提升！

1、从员工角度看，薪酬的功能下列不包括的是（）。【单选题】

A.补偿功能

B.激励功能

C.价值实现功能

D.满足保障功能

正确答案:B

答案解析:薪酬的功能包括：（1）从员工角度看：补偿功能、享受功能、价值实现功能、满足保障功能；（2）从组织角度看：增值功能、激励功能、协调功能、配置功能。

2、在我国，《劳动法》、《就业促进法》等法律对用人单位的歧视行为进行禁止，但是在招聘过程中还是较多地存在各种歧视现象，下列各项中不属于发布招聘广告阶段的歧视的是（）。 【单选题】

A.性别歧视

B.年龄歧视

C.户籍歧视

D.经验歧视

正确答案:C

答案解析:在招聘过程中存在的各种歧视现象主要表现在发布招聘广告、简历筛选、甄选三个阶段。发布招聘广告阶段的歧视主要包括：①性别歧视；②年龄歧视；③经验歧视；④学历、院校歧视。简历筛选阶段的歧视主要表现在：①户籍歧视；②地域、星座、属相、血型等刻板印象歧视；③民族歧视；④婚姻状况、怀孕歧视。甄选阶段的歧视主要表现在：①身材相貌歧视；②性格歧视；③健康歧视；④残疾人歧视。

3、以下关于同质性团体和异质性团体的陈述，不正确的是（）。【单选题】

A.同质性团体成员之间有较高的相似性所以比较好相处

B.同质性团体成员之间易于分享信息，较少发生冲突，更容易交流和合作

C.同质性团体比异质性团体更有优势

D.异质性团体由于成员的背景、经验等的差异，因而在进行团体决策时会提出更多不同的观点

正确答案:C

答案解析:在组织活动中，同质性和异质性的团体各自有各自的优势。同质性的团体有两个方面的优势：一是由于成员之间有较高的相似性，所以比较好相处；二是成员之间易于分享信息，较少发生冲突，更容易交流和合作。与同质性团体相比，异质性团体有三个方面的优势：首先，由于成员具备不同的背景、经验、人格和看待事物的方法，因而在进行团体决策时会提出更多的观点，于是有更高的决策质量；其次，由于拥有各种资源，如多种知识和技能，因而可以有更高的绩效水平；最后，团体的成员更容易对团体固有的行为方式提出建议，从而促进团体的变革。可以看出，同质性团体和异质性团体各有利弊，所以团体成员在各种品质或属性上应存在适度的差异，不要成畸形分配，也不要过于求同。

4、下列对绩效管理含义的描述中，正确的一项是（）。【单选题】

A.一套正式的结构化的制度

B.用来衡量员工工作行为的过程

C.一个双方沟通的过程

D.最终的评价

正确答案:C

答案解析:绩效管理是管理者与员工通过持续开放的沟通，就企业目标和目标实现方式达成共识的过程，也是促进员工做出有利于企业的行为、达成企业目标、取得卓越绩效的管理实践。

5、关于人事管理的性质改变,正确的陈述是(    )。【多选题】

A.以人为本的人本管理思潮出现

B.对人力资源管理人员的素质、能力等要求没有太大变化

C.组织对有关人的管理方面的投资在绝对值和分配比重上越来越少

D.出现了对人力资源会计的理论与实践上的探索

E.组织对人事管理人员的素质、能力等要求不断减少

正确答案:A、D

答案解析:（1）“以人为本”的人本管理思潮的出现。（2）组织的最高管理层亲自过问有关人的管理工作，并有最高管理层的成员被指定处理这方面的工作。（3）组织对有关人的管理工作方面的投资在绝对值和分配比重上，都有显著的增加，而且这一趋势是持续的。（4）组织对人事管理人员的素质、能力等要求不断提高。（5）组织越来越重视对管理者的培训，而有关人的管理则成为培训的首选内容。（6）人力资源管理被提高到组织的战略角度来考虑，远期人力资源规划及人力资源战略成为组织管理的重要工作。（7）出现了对人力资源会计的理论与实践上的探索。

6、双方在意思表示一致的情况下，充分地体现了自己订立劳动合同的意图，经过平等协商而达成协议，这是属于劳动合同订立的（）原则。【单选题】

A.合法原则

B.公平原则

C.协商一致原则

D.平等自愿原则

正确答案:D

答案解析:平等是指用人单位和劳动者在签订劳动合同时法律地位上的平等。自愿是指订立劳动合同完全是出自于双方当事人自己的真实意志，是双方在意思表示一致的情况下，充分地体现了自己订立劳动合同的意图，经过平等协商而达成协议。

7、关于在培训与开发的实施过程中对培训与开发进行控制，下列的陈述中不正确的是（）。【单选题】

A.在培训与开发计划中要规定培训与开发课程或活动的结果必须达到的标准或要求

B.所定的标准既要切合实际，又要便于检查控制，不必一定要做到量化

C.要制定相应的规章制度与控制措施，以监督计划的贯彻落实情况

D.将受训人员的参与态度及成绩同奖罚措施挂钩，以增强其参与的积极性

正确答案:B

答案解析:培训与开发的控制：对培训与开发工作进行有效的控制，是指在培训与开发计划中要规定培训与开发课程或活动的结果必须达到的标准或要求。所定的标准既要切合实际，又要便于检查控制，同时要尽量做到量化，如确定达标人数、成绩、出勤率等。在实施培训过程中，培训与开发部门要制定相应的规章制度与控制措施，以监督计划的贯彻落实情况。培训与开发部门的主管人员还须通过旁听或参加有关活动或课程，监督、检查培训与开发工作的正常进行。对培训与开发的控制还包括：将受训人员的参与态度及成绩同奖罚措施挂钩，以增强其参与的积极性；培训与开发部门定期举行例会，讨论有关事宜并听取建议等。

8、下列不属于薪酬管理目的的是（）。【单选题】

A.吸引企业核心和关键人才

B.培育和增强企业的核心竞争力

C.合理控制人工成本，保证企业产品竞争力

D.有利于绩效管理的实施

正确答案:D

答案解析:薪酬管理的目的：吸引企业核心和管理人才；激励和留住企业核心和关键人才；培育和增强企业的核心竞争力；合理控制人工成本，保证企业产品竞争力；通过薪酬机制，将段中长期经济利益结合，促进企业与员工结成利益共同体关系。

9、不同对象的培训与开发应包含（）。【多选题】

A.决策管理层

B.监督管理层

C.专业技术人员和操作人员层

D.组织管理层

E.投资人员层

正确答案:A、B、C

答案解析:不同对象的培训与开发主要包含三个层次：①决策管理层，培训开发的内容主要是知识和意识、经营技能、领导技能；②监督管理层，培训开发的重点是管理知识与技能、专业知识的提升，以及人际关系处理实务等；③专业技术人员及操作人员层，培训与开发目标应着眼于提高他们的整体素质，即从专业知识、业务技能与工作态度三方面进行。

10、根据人格的“大七”理论，自信、淡泊对应的因素是（）。【单选题】

A.情绪性

B.智慧

C.处世态度

D.善良

正确答案:C

答案解析:根据人格的"大七”理论，自信、淡泊对应的因素是处世态度。A选项，情绪性对应为耐性、直爽；B选项，智慧对应为才智、坚韧、机敏；D选项，善良对应宽和、热情。