2025年初级经济师考试《工商管理》考试共100题，分为单选题和多选题和客观案例题。小编为您整理精选模拟习题10道，附答案解析，供您考前自测提升！

1、企业过量持有现金带来的弊端包括（）。【多选题】

A.产生机会成本

B.降低付现能力

C.降低流动比率

D.降低速运比率

E.降低整体资产的收益率水平

正确答案:A、E

答案解析:本题考查的是现金管理。企业存在有现金资产主要是出于交易性需要、预防性需要和投机性需要的目的。现金是流动性最好的资产，但过量持有现金会发生机会成本，增加管理成本，降低整体资产的收益率水平。

2、作业成本控制法认为，将成本分配到成本对象的形式有（）。【多选题】

A.直接追溯法

B.配比法

C.综合法

D.分摊法

E.动因追溯法

正确答案:A、D、E

答案解析:本题考查作业成本控制法。作业成本控制法认为，将成本分配到成本对象有三种不同的形式：直接追溯、动因追溯和分摊。

3、若需在某道工序中控制该齿轮材料的强度，则要求控制该工序的（）。【单选题】

A.双侧公差

B.公差中心

C.上限公差

D.下限公差

正确答案:D

答案解析:本题考查工序能力指数。材料的强度、零件的寿命等要求控制公差下限，上限可认为是无限大。清洁度、噪声、杂质含星等，仅需控制公差上限，下限为零。根据题干描述，应控制下限公差。ABC说法均不符合题意，D说法正确，

4、工商企业要确保国家财政收入,逐步增加员工收入,应当（）。【多选题】

A.依法足额、按期缴纳各种税金或分配收益

B.对经营性亏损承担经济责任

C.自觉地贯彻执行国家的法律、法规和政策,接受国家财政、税务、工商、审计、物价等机关的监督与检查

D.在生产发展和经济效益不断提高的基础上,相应地增加职工收入

E.在创造物质财富的同时,应注重精神文明建设

正确答案:A、B、C、D

答案解析:E项属于企业“搞好精神文明建设,提升员工队伍素质”的具体要求。

5、关于发行短期融资券的特点，表述错误的是（）。【单选题】

A.成本低

B.数量大

C.限制宽松

D.限制较为严格

正确答案:C

答案解析:本题考查的是筹资方式。短期融资券是由大型工商企业或金融企业发行的短期无担保的商业本票，是企业获得短期债权资本的筹资方式。这种筹资方式成本低，数量大，但有较严格的限制。

6、关于企业管理的性质,下列说法错误的是（）。【单选题】

A.企业管理具有自然属性和社会属性两重性

B.企业管理的自然属性,是社会化大生产的必要条件

C.企业管理的社会属性,主要取决于社会生产关系的性质

D.企业管理的社会属性发挥着合理组织生产力的作用

正确答案:D

答案解析:D项,企业管理的自然属性,是社会化大生产的必要条件,是社会生产过程的一般要求,发挥着合理组织生产力的作用。

7、自动线的形式按设备的排列方式，可分为顺序排列的自动线、平行排列的自动线和（）。【单选题】

A.固定排列的自动线

B.随道即排列的自动线

C.顺序平行混合排列的自动线

D.悬挂运输自动线

正确答案:C

答案解析:本题考查的是自动线的形式：①按零件是否通过机床上的装夹器具，可分为通过式自动线和非通过式自动线；②按零件运输方式，可分为直接运输自动线、间接运输自动线、悬挂运输自动线和工件升起运输自动线，故D错误；③按加工设备的连接方式，可分为刚性连接自动线和柔性连接自动线；④按设备排列方式，可分为顺序排列的自动线、平行排列的自动线和顺序平行混合排列的自动线，故C正确；⑤按布局形式，可分为直线式自动线、折线和封闭式自动线。AB选项并未提及，故错误。

8、将一个批次的该种零件全部生产出来所需要的最短时间为（）分钟。【单选题】

A.420

B.335

C.540

D.635

正确答案:C

答案解析:本题考查平行移动方式。三种时间组织方式的生产时间分别为——平行移动方式：T=1300；平行移动方式：T=（25+15+10+15)+(20-1）×25= 540；平行顺序移动方式：T=20×（25 +15+10+15) -(20 -1）×（15+10+10）=635，所以最短时问为平行移动方式下的540分钟。

9、在确定员工的培训项目的实施时间时,应考虑的因素有（）。【多选题】

A.员工培训者的工作安排

B.受训人员的工作情况

C.需求和时机

D.员工培训的内容

E.员工培训的目标

正确答案:B、C

答案解析:员工培训项目实施时间的确定,一般要考虑两个因素:①需求和时机;②受训人员的工作情况。时间选择合理不仅可以保证员工培训能够及时地满足组织和个人的需求,而且可以有效地降低培训成本,同时也有利于受训者安心学习和训练,促进员工培训质量和效果的提高。

10、在全面质量管理中,人们常用（）来整理数据,描述质量特性数据分布状态,观察产品的质量波动,从而了解工序质量的分布规律。【客观案例题】

A.直方图

B.排列图

C.鱼骨图

D.控制图

正确答案:A

答案解析:排列图又称主次因素分析图或帕累托图,它是根据“关键的少数,次要的多数”原理,将数据分项目排列作图,以直观的方法来表明质量问题的主次及关键所在的一种方法;因果分析图又称特性要因图、树枝图或鱼刺图,其在质量管理过程中的主要作用在于通过深入剖析,找出质量问题与众多因素的因果结构;控制图是被用来反映生产过程中工序质量随时间的动态变化,并以此为依据来维持生产过程的稳定性的一种管理工具。