2025年初级经济师考试《工商管理》考试共100题，分为单选题和多选题和客观案例题。小编为您整理第七章 员工招聘与员工培训5道练习题，附答案解析，供您备考练习。

1、用人单位与劳动者约定合同终止时间的劳动合同称为（）。【单选题】

A.固定期限劳动合同

B.无固定期限劳动合同

C.不定期劳动合同

D.非全日制劳动合同

正确答案:A

答案解析: 《劳动合同法》第13条规定：“固定期限劳动合同，是指用人单位与劳动者约定合同终止时间的劳动合同。用人单位与劳动者协商一致，可以订立固定期限劳动合同。”

2、以下关于人岗匹配的含义，理解正确的是（）。【多选题】

A.员工个人的知识、技能、才干等完全能胜任该工作岗位的要求

B.该工作岗位所提供的报酬能满足员工个人的工作动机

C.该岗位所要求的知识、技能、才干等员工个人完全具备且达到相应的要求

D.员工个人的知识、技能、工作经验等完全能胜任该工作岗位的要求

E.该工作岗位能为员工提高员工个人的自我实现平台

正确答案:A、B、C

答案解析:人岗匹配包括两层含义：一是指人适其岗，即员工个人的知识、技能、才干等完全能胜任该工作岗位的要求，该工作岗位所提供的报酬能满足员工个人的工作动机；二是指岗得其人，即该岗位所要求的知识、技能、才干等员工个人完全具备且达到相应的要求。

3、某企业在主管人员培训过程中确定了培训需求,明确了培训目标,制定和实施了培训计划,但总是搞不好,这是因为其忽视了（）。【单选题】

A.培训计划的检查

B.培训人员的素质

C.被培训者的要求

D.培训效果的评估与反馈

正确答案:D

答案解析:员工培训的实施过程大致包括四个步骤或环节,即执行、检查、反馈和修正。在员工培训计划实施之后,要对员工培训的效果等进行评估与反馈,其目的是:①检验员工培训效果;②总结员工培训的经验教训;③为做好下一轮的员工培训工作提供依据。该企业主管人员在员工培训计划实施之后,没有对员工培训的效果进行评估与反馈,导致员工培训效果不佳。

4、可以简单而又迅速地收集到工作分析的信息,可控性强,适用面广的工作分析方法是（）。【单选题】

A.观察法

B.面谈法

C.工作日志法

D.问卷法

正确答案:B

答案解析:面谈法是工作分析人员通过与工作承担者进行面对面的交谈来获取有关信息资料的方法。面谈法的优点是可以简单而又迅速地收集到工作分析的信息,可控性强,适用面广;其缺点是被调查者容易把工作分析误认为是绩效考核,从而夸大所在职位的责任和难度,导致信息失真和扭曲。

5、下列各项不属于员工招聘作用的是（）。【单选题】

A.为空缺职位找到合适的人选

B.改善企业的员工结构

C.树立良好的企业形象

D.节省企业的管理费用

正确答案:D

答案解析:员工招聘是企业填补职位空缺、改善员工结构的主要渠道,对企业人力资源管理具有重要作用。这些作用主要表现在以下几个方面:①通过员工招聘,可以为空缺职位找到合适的人选;②通过员工招聘,可以改善企业的员工结构;③通过员工招聘,可以树立良好的企业形象;④通过员工招聘,可以节省企业的开发培训费用。