2025年初级经济师考试《工商管理》考试共100题，分为单选题和多选题和客观案例题。小编为您整理历年真题10道，附答案解析，供您考前自测提升！

1、该调查问卷所列问题的类型为（）。【客观案例题】

A.混合式

B.开放式

C.封闭式

D.选答式

正确答案:A、C

答案解析:封闭式问题是指调查者设计调查问题的时候给出可供选择的答案要求被调查者从中选择。混合式问题是指在问题中只给出部分答案让被调查者从中选择而另一部分答案不给出，要求被调查者根据实际情况自由发挥进行作答。问题一问题二是封闭式，问题三是混合式。

2、“您是否已经有车”这一问题采用的测量尺度为（）。【客观案例题】

A.定序尺度

B.定类尺度

C.定距尺度

D.定比尺度

正确答案:B

答案解析:定类尺度是用来区分调查总体单位属性类别的计量尺度。其特点是：类别数据之间只有质的区别，没有量的区别，您是否有车只有定性的结果，有或者没有。

3、产品设计在企业生产过程中属于（）。【单选题】

A.生产服务过程

B.基本生产过程

C.生产技术准备过程

D.辅助生产过程

正确答案:C

答案解析:生产技术准备过程是指产品在投入生产前所进行的一系列生产技术准备工作如产品设计、工艺设计、工艺装备的设计、标准化工作、定额工作、调整劳动组织和设备布置等。

4、企业技术改造基本程序的第一个步骤是（）。【单选题】

A.提出技术改造的目标和范围

B.调查本企业生产技术的历史和现状

C.调查分析各方案的先进性和合理性

D.提出技术改造的方案和预算

正确答案:B

答案解析:企业的技术改造是一个较为复杂的过程，其基本程序如下：（1）调查本企业生产技术的历史和现状。（2）提出改造目标、方向、范围及预期可能取得的效果。（3）提出改造方案，根据市场环境、内部条件，制定改造的各项目的具体配套方案。 （4）可行性研究，在事前对预投资的各种建设方案、技术方案和生产经营方案的实施可能性、技术先进性和经济合理性进行调查分析。

5、企业的年度利润总额包括年度营业外收支净额和年度（）。【单选题】

A.资产处置收益

B.公允价值变动收益

C.营业利润

D.投资收益

正确答案:C

答案解析:营业利润加上营业外收支净额构成企业的利润总额。

6、员工招聘是企业填补职位空缺和（）的主要渠道。【单选题】

A.改善员工结构

B.提升工作业绩

C.扩大运营规模

D.树立良好形象

正确答案:A

答案解析:员工招聘是企业填补职位空缺改善员工结构的主要渠道对企业人力资源管理具有重要作用。

7、与内部招聘相比，外部招聘的优点主要有（）。【多选题】

A.能够提高员工对企业的忠诚度

B.能够降低企业对聘用人员的误用率

C.能够拓展企业的招聘范围

D.有利于企业工作创新

E.能够为企业注入“新鲜血液”

正确答案:C、E

答案解析:外部招聘具有如下优点：（1）能够为企业注入“新鲜血液”，有利于企业拓宽视野。外部人员较少受企业陈规旧俗的限制，能大胆地引入新的管理方法和经营理念；（2）可以拓展企业的招聘范围。外部招聘面向的受众范围广，可以使企业突破内部招聘范围的局限性，从而在更大的范围内招聘和选择员工；（3）够使企业快速招聘到所需要的员工。当企业出现专业技术人员和管理人员突然辞职的情况时，可以使企业在不影响现有工作的情况下快速招聘到所需员工。

8、全面质量管理中“三全一多样”的要求是（）。【单选题】

A.全社会的质量管理、全过程的质量管理、全员参加的质量管理、多方合作的质量管理

B.全企业的质量管理、全过程的质量管理、全员参加的质量管理、多方法的质量理

C.全社会的质量管理、全企业的质量管理、全过程的质量管理、多方合作的质量管理

D.全社会的质量管理、全企业的质量管理、全员参加的质量管理、多方法的质量管理

正确答案:B

答案解析:根据全面质量管理的含义，在推行全面质量管理时，就有“三全一多样”的要求，即全企业的质量管理、全过程的质量管理、全员参加的质量管理，所采用的质量管理方法多种多样。

9、该公司在决策生产组织方式时，需要综合考虑的因素（）。【客观案例题】

A.产品特点

B.生产工艺

C.管理层级

D.生产类型

正确答案:B、D

答案解析:不同行业的不同企业根据自己的生产特点和生产过程应采取不同的具体生产过程组织形式。

10、企业规章制度的类型有（）。【多选题】

A.基本制度

B.责任制度

C.政治制度

D.社会制度

E.工作制度

正确答案:A、B、E

答案解析:企业的规章制度很多，主要有以下三种类型：（1）基本制度。基本制度主要是指企业的领导体系，如“经理”、“厂长负责制”、“法人管理制度”等；（2）工作制度。工作制度主要是指导企业具体管理方面的制度，如财务制度、计划制订制度、生产技术、销售方面的工作制度等；（3）责任制度。责任制度是企业内部各岗位所规定的任务，权力和责任的总称。责任制度是企业规章制度的核心。通过责任制度确定各个岗位上的人员所承担的职责和义务以及所享有的权益。