2025年初级经济师考试《工商管理》考试共100题，分为单选题和多选题和客观案例题。小编为您整理精选模拟习题10道，附答案解析，供您考前自测提升！

1、有限责任公司的股东人数（）。【单选题】

A.1~10

B.2~10

C.1~50

D.2~50

正确答案:D

答案解析:公司须有两个以上的股东共同出资,我国《公司法》规定有限责任公司需由2~50人共同出资,股份有限公司需由5人以上共同出资。

2、企业的技术改造可以分为表层、内层和深层三个层次。表层的技术改造主要表现为（）。【多选题】

A.新技术的应用

B.新工艺的发明

C.新设备的添置

D.新厂房的建造

E.新市场的开拓

正确答案:C、D

答案解析:企业的技术改造可以分为表层、内层和深层三个层次。表层的技术改造主要表现为企业的装备更新，如能源的获得、新投入的增加、新设备的添置、新厂房的建造等。新技术的应用和新工艺的发明属于内层技术改造，而新市场的开拓属于深层技术改造。

3、企业的技术改造必须遵循的基本原则是（ ）。【多选题】

A.以提高员工工作效率为中心

B.以内涵为主扩大再生产

C.全面规划

D.量力而行

E.把技术先进性、生产适用性、经济合理性结合起来

正确答案:B、C、D、E

答案解析:本题考查企业的技术改造遵循的基本原则。技术改造必须遵循以下六条基本原则：（1）以提高经济效益为中心，并把提高企业经济效益和社会效益结合起来。（2）以内涵为主扩大再生产。（3）全面规划，抓好解决企业关键问题、薄弱环节和重点项目的技术改造，处理好当前和长远的关系。（4 ）量力而行，从企业人力、财力、物力的实际出发。（5）以产品生产为主体，以工艺技术为基础，使各个方面工作协调配套。（6）把技术先进性、生产适用性、经济合理性结合起来。 

4、向参与工作分析的有关管理人员和员工解释，与说明工作分析的目的、内容、作用和意义，是工作分析（）阶段的任务。【单选题】

A.准备

B.调查

C.分析

D.反馈

正确答案:A

答案解析:向参与工作分析的有关管理人员和员工解释与说明工作分析的目的、内容、作用和意义，属于准备阶段。

5、下列关于公司制企业的说法，不正确的是（）。【单选题】

A.由自然人或法人依法出资组成

B.独立对自己经营的财产享有民事权利，承担民事责任

C.有自己的名称和活动的场所

D.公司的法人代表对公司债务承担全部责任

正确答案:D

答案解析:公司制企业是由自然人或法人依法出资组成的、能够独立对自己经营的财产享有民事权利和承担民事责任的经济组织。公司制企业实行有限责任制度。有限责任包含两层含义：一是对股东而言，是以股东的出资额为限，对公司的债务承担有限责任；二是对公司法人而言，是以其全部法人财产为限，对公司债务承担有限责任。

6、《产品质量法》中的民事责任主要包括（）。【多选题】

A.产品瑕疵担保责任

B.产品质量行政责任

C.产品质量刑事责任

D.产品缺陷损害赔偿责任

E.产品瑕疵损害赔偿责任

正确答案:A、D

答案解析:本题考查产品质量责任。《产品质量法》中的民事责任主要包括两方面：一是产品瑕疵担保责任；二是产品缺陷损害赔偿责任。AD说法正确,BCE均为错误干扰项。

7、将一个批次的该零件全部生产出来用时最短的零件移动方式是（）。 【客观案例题】

A.顺序移动方式

B.平行移动方式

C.平行顺序移动方式

D.交叉移动方式

正确答案:B

答案解析:在几种生产方式中，最短时间的是平行移动方式。

8、如果一个企业的产权比率低，说明该企业（）。【单选题】

A.成长能力弱

B.获利能力低

C.营运能力低

D.长期偿债能力强

正确答案:D

答案解析:本题考查的是偿债能力比率。产权比率是指负债总额与所有者权益的比率，是企业财务结构稳健与否的重要标志，它反映股东权益对债权人的保证程度。

9、质量管理体系评价的方式包括（）。【单选题】

A.最高管理者审核、质量管理体系评审、自我评定

B.质量管理体系审核、质量管理体系评审、自我评定

C.质量管理体系审核、质量管理体系评审、专家评定

D.质量管理体系审核、客户评审、自我评定

正确答案:B

答案解析:质量管理体系评价的方式包括:①质量管理体系审核。审核用于确定符合质量管理体系要求的程度,也用于评定质量管理体系的有效性和识别改进的机会。②质量管理体系评审。这种评审可包括考虑修改质量方针和质量目标的需求,以响应相关方需求和期望的变化,评审还包括确定采取措施的需求。③自我评定。自我评定可提供一种对组织业绩和质量管理体系成熟程度的总的看法。

10、在厂址选择的过程中,收集数据对于（）阶段最重要。【单选题】

A.确定选址目标

B.拟定初步候选方案

C.评价候选方案

D.选定最终厂址方案

正确答案:B

答案解析:确定选址目标后,需要在收集数据的基础上,对各种影响因素逐一加以分析,分清主次,进行权衡取舍,找出重要的因素并分析对实现目标的影响程度,然后才能拟出初步的候选方案。