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2023年初级经济师考试《工商管理》考试共100题,分为单选题和多选题和客观案例题。小编为您整理精选模拟习题10道,附答案解析,供您考前自测提升!
1、按企业从属的行业划分,工商企业可分为()。【多选题】
A.工业企业
B.商业企业
C.金融企业
D.其她类型企业
E.股份制企业
正确答案:A、B、C、D
答案解析:本题考查按企业从属的行业划分。按企业从属的行业划分,即根据企业所从事生产经营的主导产品隶属于何种行业予以分类,可分为:工业企业,商业企业,金融企业,其她类型企业。在以上各类企业中还可细分成若干种企业。如:工业企业还可分为冶金工业企业、石油化工企业、电子工业企业、纺织工业企业和机械工业企业。股份制企业是按照企业的投资主体所划分。
2、关于邮寄调查法和留置调查法,下列说法错误的有()。【多选题】
A.邮寄调查法的被调查者回答问题时间不充分
B.邮寄调查法问卷回收率低
C.留置调查法回收率低
D.留置调查易受调查人员倾向性意见的影响
E.邮寄调查法调查费用高
正确答案:A、C、D、E
答案解析:留置调查法的优点:问卷回收率高;被调查者有充分的时间来回答问题且不受调查人员影响。
3、将一个批次的该零件全部生产出来用时必须小于200分钟,应采用的零件移动方式是()。【客观案例题】
A.顺序移动方式
B.平行移动方式
C.平行顺序移动方式
D.交叉移动方式
正确答案:B、C
答案解析:采用顺序移动方式时,一个批次的该零件全部生产完成的耗时为:T顺=采用平行移动方式时,一个批次的该零件全部生产完成的耗时为145(分钟);按平行顺序移动方式时,一个批次的该零件全部生产完成的耗时为:10+20+15)=175(分钟)。由题意,耗时必须小于200分钟,则可采用平行移动方式或平行顺序移动方式。
4、需要对不合格交验批进行100%重检及筛选时,应该采用的质量检验方法为()。【单选题】
A.抽样检验
B.全数检验
C.计量检验
D.计数检验
正确答案:B
答案解析:本题考查全数检验的适用情况。全数检验通常适用的情形有:精度要求较高的产品和零部件,对后续工序影响较大的质量项目,质量不太稳定的工序,需要对不合格交验批进行100%重检及筛选的场合。
5、根据抽选样本的方法,抽样调查可以分为随机抽样和非随机抽样两类。下列不属于非随机抽样的是()。【多选题】
A.判断抽样
B.整群抽样
C.滚雪球抽样
D.分成抽样
E.配额抽样
正确答案:B、D
答案解析:本题考查抽样市场调查。随机抽样可分为简单随机抽样、等距抽样、分层抽样、整群抽样等。非随机抽样常见的方法有任意抽样、判断抽样、配额抽样和滚雪球抽样。
6、()用以整理质量数据,找出规律,通过对它的观察来分析、判断工序是否处于受控状态,并根据质量特性的分析结果进行适当地调整,解决其存在的问题。 【单选题】
A.分层法
B.直方图
C.排列图
D.散布图
正确答案:B
答案解析:本题考查直方图的相关内容。直方图用以整理质量数据,找出规律,通过对它的观察来分析、判断工序是否处于受控状态,并根据质量特性的分析结果进行适当的调整,解决存在的问题。
7、企业内部分工可以提高生产效率的原因有()。【多选题】
A.可以提高劳动者的劳动技巧
B.能够减少单个劳动者的劳动转换时间
C.便于对生产要素进行优化重组
D.可以提高劳动者的满意度
E.可以提高劳动者的复合技能
正确答案:A、B、C
答案解析:本题考查分工协作与生产效率。企业内部分工可以减少企业投入和增加产出,从而提高生产效率。第一,分工可以使劳动者的劳动技巧获得提高。第二,分工能减少劳动转换时间。第三,分工促进了先进劳动工具和机器的发明和使用。第四,分工便于对生产要素进行重组,从而使各要素充分发挥优势,并相互协调,提高生产效率。
8、与实验调查法相比,电话访问法的特点是()。【单选题】
A.调查花费的时间短
B.了解问题较为深入
C.调查范围有限
D.获取的资料更加可靠
正确答案:A
答案解析:本题考查访问法。电话访问法优点有:①信息搜集速度快、费用低;②调查花费的时间短;③搜集市场调查资料覆盖面广;④被调查者不受调查者在场的心理压力,可以比较自由地回答问题 ;⑤适宜访问不易接触到的被调查者;⑥易于控制调查质量。电话访问法的缺点有 :①访问的成功率相对较低;②无法使用调查的辅助工具;③访问时间不能过长,因此调查的内容难以深入,调查总体欠完整;④被调查者只限于能通电话的地方;⑤对于回答问题的真实性很难做出正确的判断。
9、固定资产投资的特点有()。【多选题】
A.投资数额大
B.发生次数少
C.回收时间短
D.变现能力差
E.风险小
正确答案:A、B、D
答案解析:固定资产投资的特点有:①投资数额大,发生次数少;②回收时间长;③变现能力差。基于固定资产投资的特点可知,固定资产投资的风险很大。
10、六西格玛管理方法是一种以()为导向的管理模式。【单选题】
A.公司需求
B.顾客需求
C.生产需要
D.销售需要
正确答案:B
答案解析:六西格玛管理以顾客为中心,以顾客需求为导向,把顾客的期望作为目标,通过不断完善企业的管理方法和操作流程,不断接近并达到顾客期望。
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2020-06-12
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