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2025年初级经济师考试《工商管理》历年真题精选0623
帮考网校2025-06-23 11:42
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2025年初级经济师考试《工商管理》考试共100题,分为单选题和多选题和客观案例题。小编为您整理历年真题10道,附答案解析,供您考前自测提升!


1、在—定生产技术组织条件下,单台设备单位时间的产量标准称为()。【单选题】

A.设备设计定额

B.设备利用定额

C.设备维修定额

D.设备寿命定额

正确答案:B

答案解析:设备定额可分为设备利用定额和设备维修定额。前者是指在一定的生产技术组织条件下,单台设备在单位时间的产量标准;后者是指为了编制设备修理计划而制定的有关标准。

2、企业根据零件的生产工艺和产品特点,对零件的加工顺序进行科学、合理地优化调度,这种活动属于生产过程的()。【单选题】

A.时间组织

B.空间组织

C.物流组织

D.人员配置

正确答案:B

答案解析:生产过程空间组织工作是根据生产工艺和产品特点,科学、合理地布置,确定各种资源、设备等在企业内的平面、立体位置,并相应确定运输线路、运输方式。

3、全数检验的局限性表现为()。【多选题】

A.检验工作量大,周期长,成本高,占用的检验人员和设备较多

B.对批量大,但出现不合格品无严重后果的产品批,在经济上得不偿失

C.由于受检个体太多,往往导致每个受检个体检验标准降低,或检验项目减少,由于错验和漏检的客观存在,全数检验的结果并不一定可靠

D.在判断为合格的总体中,会混杂一些不合格品

E.不能使用于破坏性或检验费用昂贵的检验项目

正确答案:A、B、C、E

答案解析:全数检验的局限性包括:①检验工作量大、周期长、成本高、占用人员和设备较多;②受检个体多,受检个体检验标准低或检验项目减少,检验结果不一定可靠;③不能使用于破坏性或检验费用高的检验项目;④对批量大,但出现不合格品无严重后果的产品批,在经济上得不偿失。

4、进行技术改造项目的经济可行性分析,需要对技术改造方案的()进行对比分析。【客观案例题】

A.总投资与总产量

B.总产品与经济效益

C.总投资与经济效益

D.总投资与投资回收期

正确答案:C

答案解析:进行技术改造项目的经济可行性分析,需要对技术改造方案的总投资和经济效益进行对比分析。

5、企业组织变革的基本原因在于()。【单选题】

A.科学技术的更新

B.经济的发展

C.社会的变化

D.企业组织本身发展过程中的矛盾冲突

正确答案:D

答案解析:企业变革的基本原因是企业组织本身发展过程中的矛盾冲突。集中反映在以下三个方面:①环境要求与企业内部要求之间的矛盾;②企业目标与个人目标之间的矛盾;③科学、理性与人性之间的矛盾。

6、下列质量控制方法中,属于全面质量管理新七种工具的是()。【单选题】

A.因果图法

B.关联图法

C.直方图法

D.散布图法

正确答案:B

答案解析:质量管理老七种工具:因果图法、排列图法、直方图法、控制图法、散布图法、分层图法、调查表法;质量管理新七种工具:关联图法、亲和图法、系统图法、矩阵图法、矩阵数据分析法、过程决策程序图法、矢线图法。

7、市场预测原理是市场预测时必须遵循的基本原理,包括()。【多选题】

A.惯性原理

B.因果原理

C.类推原理

D.概率原理

E.统计原理

正确答案:A、B、C、D

答案解析:市场预测原理包括:①惯性原理;②因果原理;③类推原理;④概率原理。

8、下列属于新产品开发战略特征的有()。【多选题】

A.全局性

B.竞争性

C.未来性

D.系统性

E.多变性

正确答案:A、B、C、D

答案解析:新产品开发战略的特征包括:①全局性;②未来性;③系统性;④竞争性;⑤相对稳定性。

9、该技术改造项目完成后,若该厂年钢产量不变,则该厂年经济效益为()万元。【客观案例题】

A.98650

B.108300

C.197300

D.200000

正确答案:A

答案解析:根据经济效益计算公式:=500×(2 800-2 600)-0.3×4 500=98650(万元)。

10、市场预测的首要任务是()。【单选题】

A.收集资料

B.选择预测方法

C.确定预测目标

D.预测分析和修正

正确答案:C

答案解析:市场预测的步骤包括:①确定预测目标;②收集资料;③选择预测方法;④预测分析和修正;⑤编写预测报告。

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