2025年初级经济师考试《工商管理》考试共100题，分为单选题和多选题和客观案例题。小编为您整理精选模拟习题10道，附答案解析，供您考前自测提升！

1、下列企业素质类型中,能成为企业灵魂和精华的是（）。【单选题】

A.人员素质

B.技术素质

C.管理素质

D.文化素质

正确答案:D

答案解析:企业文化是指企业由于受社会文化的影响在其生产经营过程中所形成的一种“亚文化”,即企业在发展过程中形成的具有特色的经营哲学、伦理道德、精神风范、价值观念等意识形态的总合。它是企业物质、经济活动的反映,是企业的灵魂和精华。

2、下列说法错误的是（）。【单选题】

A.确定市场调查方法是确定具体实施搜集信息的手段

B.确定调查时间是为了保证所收集的资料的统一性

C.采用实地调查方法收集的原始资料大多是完整的、系统的

D.调查进度的安排根据调研期限的规定进行

正确答案:C

答案解析:实地调查是指根据周密的市场调查计划，调查人员直接面向被调查者搜集第一手资料的市场调研方法，它包括观察法、实验法和访问法等。实地调查建立在借助科学研究方法的基础上，能够得到比较真实的资料和信息。

3、某企业运用投资回收期法进行技术改造项目决策，该项目有四个互斥方案，其投资额和年净收益额如下：方案一的投资额是500万，年净收益120万元；方案二投资额450万，年净收益100万；方案三投资额420万，年净收益90万；方案四投资额400万，年净收益80万。设该项目的标准投资回收期为6年，则该企业应选择（）。【单选题】

A.方案1

B.方案2

C.方案3

D.方案4

正确答案:B

答案解析:本题考查的是追加投资回收期法。考核标准投资回收期法的运用。方案1的回收期=600/120=5；方案2=450/100=4.5；方案3=420/90=4.6；方案4=400/80=5。最优方案为方案2。

4、某产品有广阔的市场,若一个企业为了尽快掌握该产品的制造技术,缩短开发周期,尽快将该产品投入国内外市场,适宜采用的产品开发方式是（）。【单选题】

A.自行研制开发

B.引进开发

C.结合开发

D.合作开发

正确答案:B

答案解析:企业可选择的新产品开发方式主要有自行研制开发、引进开发、结合开发和合作开发。其中,引进开发是指企业通过技术合作、技术转移、购买技术专利等引进国内外先进成熟的应用技术和制造技术,并以此来实现新产品开发的技术开发方式。它可使企业较快掌握新产品的制造技术,缩短开发周期,尽快将新产品投入国内外市场。

5、零件在工序间移动方式分别为（）。【多选题】

A.顺序移动方式

B.平行移动方式

C.平行顺序移动方式

D.混序移动方式

E.平滑移动方式

正确答案:A、B、C

答案解析:本题考查的是三种移动方式的比较。零件在工序间移动方式有三种典型形式，分别为顺序移动方式、平行移动方式、平行顺序移动方式。其它选项说法不正确。

6、（）是企业内部各种经济关系的产物，它在任何时候都存在并发挥作用。【单选题】

A.先天性

B.本质性

C.系统性

D.功能性

正确答案:B

答案解析:本题考查企业的发展。企业经营机制具有先天性（即“什么类型经济型体产生什么样的经营机制”）、本质性（即"它是产物，任何时候都存在并发挥作用”）、系统性（即"统一机制，相互制约相互联系"）、功能性（即“功能或机能"）等特证。

7、协调各方利益，将各利益相关者的目标都折中为企业的长期稳定发展和企业总体价值的不断增长，这是把（）作为企业财务管理目标。【单选题】

A.利润最大化

B.每股收益最大化

C.净资产收益最大化

D.企业价值最大化

正确答案:D

答案解析:本题考查企业价值最大化。企业价值最大化：只有协调各方利益，将各利益相关者的目标都折中为企业的长期稳定发展和企业总体价值的不断增长，才能使各方获利。

8、下列各项中，不属于约束机制的是（）。【单选题】

A.管理平衡约束机制

B.权力平衡约束机制

C.财务平衡约束机制

D.多重利益约束机制

正确答案:A

答案解析:本题考查企业的经营机制。约束机制包括多重利益约束机制、财务平衡约束机制、权力平衡约束机制。

9、下列属于“5S”现场生产管理内容的有（）。【多选题】

A.整理

B.整顿

C.清洁

D.反省

E.素养

正确答案:A、B、C、E

答案解析:本题考查“5S”活动的含义。“5S”的具体内容是整理、整顿、清扫、清洁和素养。

10、20世纪80年代以来，世界范围的分工和专业化的发展呈现出新的特点，出现了（）。【单选题】

A.机械专业化

B.生产服务专业化

C.工艺专业化

D.业务外包

正确答案:D

答案解析:本题考查分工，专业化与协作。20世纪80年代以来，世界范围的分工和专业化的发展呈现出新的特点：（1）分工国际化：分工与专业化扩展到国际范围，以零部件和工艺专业化为主要 内容的产业内横向分工成为国际分工的主要形式。（2）职能专业化：出现了新型的专业化形式，即企业业务或职能的专业化，“业务外包"正在成为新的分工潮流。（3）灵活专业化：以机器为核心的"机械专业化"正在为以人为核心的"灵活专业化"所取代，出现了新型的”灵捷制造方式"。（4）协作紧密化：在分工深化的同时，协作的重要性空前提高了，建立在精密分工基础上的紧密协作将成为末来发展的新潮流。