2024年初级经济师考试《工商管理》考试共100题，分为单选题和多选题和客观案例题。小编为您整理精选模拟习题10道，附答案解析，供您考前自测提升！

1、六西格玛管理的主要特征具体包括（）。【多选题】

A.以顾客为关注中心

B.依据数据和事实,使管理成为量化的科学

C.通过提高顾客满意度和降低资源成本,促使组织的业绩提升

D.强调全体队伍的建设,以项目为基本单元而运作

E.追求完美,容忍失误

正确答案:A、B、C、E

答案解析:六西格玛管理的主要特征具体包括:①以顾客为关注中心;②依据数据和事实,使管理成为量化的科学;③通过提高顾客满意度和降低资源成本,促使组织的业绩提升;④聚焦于流程改进;⑤有预见的积极管理;⑥强调骨干队伍的建设,以项目为基本单元而运作;⑦无边界合作;⑧追求完美,容忍失误。

2、企业在选择组织结构形式时，需要考虑因素有（）。【多选题】

A.企业经营发展战略

B.企业文化

C.企业的生产技术和工艺

D.企业领导者的年龄结构

E.企业所处的环境

正确答案:A、B、C、E

答案解析:企业组织结构形式的选择应该考虑与企业生产经营直接相关的要素包括：①企业的生产技术和工艺；②企业规模；③企业经营发展战略；④企业所处的环境；⑤企业文化。

3、从外部来看,企业的任务首先是（）。【单选题】

A.满足社会需要

B.获取利润

C.促进社会发展

D.为国家缴纳税金

正确答案:A

答案解析:企业不仅是一个经济组织,而且是一个微观的社会组织。社会之所以允许某个企业存在,是因为该企业提供了能够满足人们某种需要的物品。因此,从外部来看,企业的任务首先是满足社会需要。

4、技术改造项目可行性研究一般分为（）。【多选题】

A.确定投资方向阶段

B.编制投资计划书阶段

C.项目的初步选择阶段

D.项目拟定阶段

E.项目的评价和决定阶段

正确答案:A、C、D、E

答案解析:技术改造项目的确定是指企业在企业技术改造规划的指导下,对即将实施的技术改造项目的一种考察和鉴定,即对拟议中的技术改造项目进行全面的、综合的技术经济调查研究,以便确定是实施还是放弃这个项目。技术改造项目可行性研究一般分为四个阶段:①确定投资方向阶段;②项目的初步选择阶段;③项目拟订阶段;④项目的评价和决定阶段。

5、成本费用按成本性态可分为（）。【多选题】

A.制造成本

B.变动成本

C.混合成本

D.固定成本

E.管理费用

正确答案:B、C、D

答案解析:成本性态又称成本习性，是指成本的变动与业务量(产量或销售量)之间的依存关系。成本费用按成本性态可分为固定成本、变动成本和混合成本。

6、有限责任公司，法人对公司债务承担责任的界限是（）。【单选题】

A.全体股东出资额

B.公司全部固定资产

C.全部法人财产

D.公司注册资本

正确答案:C

答案解析:按照大陆法系，公司制企业有无限公司、有限公司、两合公司。有限责任公司制度的出现是企业财产组织形式的一个重大进步，是企业发展史上的一次飞跃，也是现代企业制度的重要标志。企业以法人财产为限承担有限责任。

7、市场和企业是两种不同的组织生产方式,都存在一定的费用,市场发生的是____费用,企业发生的是____费用。（）【单选题】

A.交易;组织

B.组织;管理

C.交易管理;组织

D.交易;组织管理

正确答案:D

答案解析:市场和企业是两种不同的资源配置和生产组织方式,市场是通过协议买卖的方式来实现资源配置和组织生产的,企业是通过内部管理的方式来实现资源调配和组织生产的。市场和企业都必然会产生一定的费用,市场发生的是交易费用,企业发生的是组织管理费用。

8、工作量的大小和工作消耗的时间长短是工作的（）。【单选题】

A.复杂程度

B.饱和程度

C.难易程度

D.内容和形式的变化

正确答案:B

答案解析:工作的饱和程度的概念，主要是指工作量的大小和工作所消耗的时间长短等。

9、企业的经营机制受（）因素影响制约。 【多选题】

A.企业的经济地位

B.经营责任制

C.人员素质

D.财力资源

E.地理位置

正确答案:A、B、C、D

答案解析:本题考查企业的发展。企业的经营机制受到企业的经济地位、企业的所有形式、企业的经营责任制、企业人员素质、企业财力资源、企业物质资源等因素影响和制约。 

10、六西格玛管理工作程序DMAIC，l是表示（）。【单选题】

A.界定

B.测量

C.分析

D.改进

正确答案:D

答案解析:本题考查六西格玛管理的流程。六西格玛管理工作程序DMAIC，一套使每个环节不断改进的流程模式：界定、测量、分析、改进、控制。（1）界定(D，Define)，确定顾客需求并识别需要改进的产品和流程。（2）测量(M，Measure)，测量现有流程，确定流程的底线与期望值。（3）分析(A，Analyze)，利用统计学工具对整个系统进行分析。（4）改进(l, Improve)，针对关键因素确立最佳改进方案。（5）控制(C，Control)，采取措施以维持改进的结果。