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2025年初级经济师考试《工商管理》历年真题精选0505
帮考网校2025-05-05 10:04
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2025年初级经济师考试《工商管理》考试共100题,分为单选题和多选题和客观案例题。小编为您整理历年真题10道,附答案解析,供您考前自测提升!


1、绩效考核可以表达企业对员工的要求和期望,也可以了解员工对企业和绩效目标的看法,由此发挥绩效考核的()。【单选题】

A.激励功能

B.增进绩效功能

C.沟通功能

D.导向功能

正确答案:C

答案解析:绩效考核过程是管理层与下属人员不断沟通的过程。通过考核,一方面可以表达管理层对员工的工作要求和绩效期望,另一方面也可以了解员工对管理层和绩效目标的看法和建议以及他们的需求。也正是在这种交流沟通和共同探讨中,员工未来的工作绩效目标得以确定和达成。

2、企业组织设计的根本目的是()。【单选题】

A.保证企业目标的实现

B.保证员工有工作干

C.保证领导的权力需要

D.保证企业的稳定

正确答案:A

答案解析:企业组织设计的根本目的是为了保证企业目标的实现,使企业活动的每一项内容都能落实到具体的岗位和部门,这就意味着在组织设计中首先要考虑工作的特点和要求,努力做到因事设职、因职用人。

3、下列股利政策中,更有利于树立公司良好形象、稳定股价的是()政策。【单选题】

A.剩余股利

B.固定股利

C.固定股利比例

D.低定额股利加额外股利

正确答案:B

答案解析:固定股利政策是将每年股利的发放额固定在某一水平上,并在较长的时间内保持不变。只有当企业认为未来盈余将显著地、确定地增长时,才考虑提高年度的股利发放额。固定股利政策的优点是:①有利于公司树立良好的形象,有利于稳定公司股票价格,从而增强投资者对公司的信心;②有利于投资者安排收入与支出,特别是那些对股利有较强依赖性的股东。

4、如果评价该公司的营运能力,还应计算和分析()。【客观案例题】

A.存货周转率

B.资产负债率

C.总资产周转率

D.主营业务毛利率

正确答案:A、C

答案解析:营运能力比率又称运营效率比率,是用来衡量企业在资产管理方面效率的财务比率。营运能力比率包括:存货周转率、应收账款周转率、流动资产周转率和总资产周转率等。

5、在某生产线的生产过程中,操作工人突然发现下线的产品出现连续的不合格现象,当即关闭生产线,报告工长,工长派维修工及时检修生产线后,生产恢复正常。随后,工长将检验获取的数据、信息及本次突发事件的处理过程整理后写成了报告。这一过程体现了质量检验的()功能。【多选题】

A.预防

B.鉴别

C.优化

D.把关

E.报告

正确答案:A、D、E

答案解析:

6、与公司登记不同,非法人企业营业登记事项中必须包括()。【单选题】

A.企业名称

B.经营场所

C.经营范围

D.隶属关系

正确答案:D

答案解析:在营业登记中,凡是反映企业经营活动的登记事项,如名称、经营场所、经营范围等,都与企业法人的登记事项一致。不同的是在企业法人登记事项中的法定代表人,在营业登记中是企业负责人;在企业法人登记事项中的注册资金(本),在营业登记中是资金数额;在企业法人登记中的企业住所,在营业登记中是企业地址。另外,营业登记事项中还必须包括隶属关系这一项,它是营业登记中的重要内容。

7、通过市场调查先确定产品市场可销价格,然后推算批发价格和出厂价格。这种方法适用于()。【客观案例题】

A.机械产品

B.耐用消费品

C.低值易耗品

D.非标准产品

正确答案:B

答案解析:这种方法适合有着比较固定的供货合同(或供销老主顾)的机械产品、耐用消费品以及由政府主管部门规定有比较明确的技术、经济指标的其他产品。

8、该工序的工序能力指数为()。【客观案例题】

A.1.19

B.1.25

C.1.28

D.1.30

正确答案:A

答案解析:工序能力指数是指某一工序的工序能力满足质量要求的程度,用表示。即3.098)/(6 ×0.000 49)=1.19。

9、根据“资产=负债+所有者权益”这一会计恒等式形成的财务报表是()。【单选题】

A.损益表

B.资产负债表

C.现金流量表

D.主要业务收支明细表

正确答案:B

答案解析:资产负债表是反映企业某一特定日期财务状况的会计报表。资产负债表是根据“资产=负债+所有者权益”这一会计恒等式反映资产、负债和所有者权益这三个会计要素的相互关系,把企业在某一特定日期的资产、负债和所有者权益各项目按照一定的分类标准和一定的排列顺序编制而成的。

10、某企业期望对企业员工的价值观、态度、信仰等精神方面进行积极引导和塑造,则其应实施()。【单选题】

A.技术方法变革

B.服务对象变革

C.组织结构变革

D.文化变革

正确答案:D

答案解析:文化变革是指针对企业员工的价值观、态度、期望、信仰,以及行为和能力等方面所进行的变革。文化变革主要涉及员工思维的变化,这种变化完全是精神方面的,而非技术、结构或产品等物质方面的。

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