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2025年初级经济师考试《工商管理》历年真题精选0503
帮考网校2025-05-03 14:24
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2025年初级经济师考试《工商管理》考试共100题,分为单选题和多选题和客观案例题。小编为您整理历年真题10道,附答案解析,供您考前自测提升!


1、全面质量管理中“三全一多样”的要求是()。【单选题】

A.全社会的质量管理、全过程的质量管理、全员参加的质量管理、多方合作的质量管理

B.全企业的质量管理、全过程的质量管理、全员参加的质量管理、多方法的质量理

C.全社会的质量管理、全企业的质量管理、全过程的质量管理、多方合作的质量管理

D.全社会的质量管理、全企业的质量管理、全员参加的质量管理、多方法的质量管理

正确答案:B

答案解析:根据全面质量管理的含义,在推行全面质量管理时,就有“三全一多样”的要求,即全企业的质量管理、全过程的质量管理、全员参加的质量管理,所采用的质量管理方法多种多样。

2、企业按照工作性质来划分管理部门,这种部门划分方法属于()。【单选题】

A.区域部门化

B.产品部门化

C.职能部门化

D.服务对象部门化

正确答案:C

答案解析:职能部门化:按工作职能划分部门是大多数企业普遍采用的一种部门划分方法。职能部门化遵循了专业化的原则,以企业工作或任务的性质作为部门划分的基础,并按照这些工作或任务在企业中的重要程度,分为主要职能部门和从属部门。一般来讲企业的主要职能部门是生产营销、技术财务等部门。

3、企业技术改造规划的具体内容有()。【多选题】

A.明确采用新工艺新材料新设备的水平及指标

B.确定技术改造的重点和进度

C.确定企业生产过程应达到的技术水平

D.明确企业技术改造的战略目标和实施步骤

E.制定企业所属行业的技术标准和要求

正确答案:A、B、C、D

答案解析:企业技术改造规划的具体内容有如下几个方面:(1)明确企业技术改造的战略目标、安排和实施步骤;(2)确定企业生产过程应达到的技术水平;(3)明确采用新技术、新工艺、新材料、新装备的水平及指标;(4)通过技术改造确定劳动生产率、产品质量、能源和原材料节约、利润、劳动条件和环境保护等方面应达到的水平及措施;(5)确定技术改造的重点、时间安排和进度;(6)实施上述事项所必需的组织和技术措施、资金筹措和人员培训。

4、若评价M公司获利能力对到期债务的保障程度,可采用的指标为()。【客观案例题】

A.产权比率

B.现金流动负债比率

C.已获利息倍数

D.速动比率

正确答案:C

答案解析:已获利息倍数不仅反映了企业获利能力大小,而且反映了获利能力对偿还到期债务的保证程度。

5、企业标准中的生产组织标准属于()。【单选题】

A.产品标准

B.工作标准

C.技术标准

D.管理标准

正确答案:D

答案解析:管理标准是指对企业重复出现的管理业务和工作责任,按有效利用时间,提高工作效率的要求,对工作程序、工作方法、工作职责和制度所做的统一规定,包括生产组织标准、技术管理标准、经济管理标准等。

6、生产过程时间组织的目的是提高生产过程的()。【单选题】

A.时效性和连续性

B.连续性和比例性

C.时效性和比例性

D.连续性和节奏性

正确答案:D

答案解析:生产过程的时间组织是指在时间上对劳动对象在车间之间、工段之间及工作地之间的运动配合与衔接进行合理的安排和设计。其目的是以最大限度地提高生产过程的连续性和节奏性来实现提高生产率、降低成本、缩短生产周期的目标。

7、企业在收集信息时,应注意的信息属性有()。【多选题】

A.可传递性

B.事实性

C.时效性

D.格式性

E.共享性

正确答案:A、B、C、E

答案解析:收集、记录信息时应注意信息的以下属性:(1)事实性;(2)针对性;(3)时效性;(4)共享性;(5)可传递性;(6)可存储性;(7)可转换性。

8、建设厂房适合采用的生产过程空间组织形式是()。【单选题】

A.对象专业化布置

B.固定布置

C.工艺专业化布置

D.混合式布置

正确答案:B

答案解析:固定布置是指将加工的对象如产品(或零部件)的位置固定不变而人员、设备、工具向其移动并在该处进行加工制造的一种设施布置方式。这种布置与对象专业化布置正好相反,是一种特殊的布置方式,主要适用于体积大,重量也很大,难以移动的产品。大型建设项目如建筑房屋、修水坝、筑路、钻井等都常用固定布置方式来进行生产。

9、与内部招聘相比,外部招聘的优点主要有()。【多选题】

A.能够提高员工对企业的忠诚度

B.能够降低企业对聘用人员的误用率

C.能够拓展企业的招聘范围

D.有利于企业工作创新

E.能够为企业注入“新鲜血液”

正确答案:C、E

答案解析:外部招聘具有如下优点:(1)能够为企业注入“新鲜血液”,有利于企业拓宽视野。外部人员较少受企业陈规旧俗的限制,能大胆地引入新的管理方法和经营理念;(2)可以拓展企业的招聘范围。外部招聘面向的受众范围广,可以使企业突破内部招聘范围的局限性,从而在更大的范围内招聘和选择员工;(3)够使企业快速招聘到所需要的员工。当企业出现专业技术人员和管理人员突然辞职的情况时,可以使企业在不影响现有工作的情况下快速招聘到所需员工。

10、该流水线的生产空间组织式为()。【客观案例题】

A.工艺专业化布置

B.固定布置

C.混合类型布置

D.对象专业化布置

正确答案:D

答案解析:对象专业化布置就是以产品(或零部件)为对象来设置生产单位。这种按照某种产品的加工路线或加工顺序来布置设施常常称为生产线。

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