2025年初级经济师考试《工商管理》考试共100题，分为单选题和多选题和客观案例题。小编每天为您准备了5道每日一练题目（附答案解析），一步一步陪你备考，每一次练习的成功，都会淋漓尽致的反映在分数上。一起加油前行。

1、六西格玛管理的流程是（）。【单选题】

A.设计、管理、分析、改进、控制

B.界定、测量、分析、改进、控制

C.界定、管理、分析、改进、控制

D.设计、测量、调整、改进、控制

正确答案:B

答案解析:在实践中,六西格玛管理形成了自己独有的科学工作程序DMAIC,一套使每个环节不断改进的流程模式:界定、测量、分析、改进、控制。

2、企业的弱点表现为（）。【单选题】

A.容易产生浪费

B.容易滋生机会主义行为

C.信息传递易缺失

D.很难实现良好的沟通

正确答案:C

答案解析:本题考查企业的弱势。企业的弱点主要表现为信息传递易缺失，监督成本增加，激励机制效力减弱，官僚失灵现象产生。

3、下列关于单个业主制企业特点的表述错误的是（）。【单选题】

A.所有权与经营权归于一体

B.注册资本要求不是很高,企业开业和关闭的手续都比较简单

C.企业产权属于个人,但转让受到严格限制

D.企业规模小,财力不大,获得贷款的能力有限

正确答案:C

答案解析:C项,企业产权属于个人,可以自由转让。

4、企业变革中的文化变革主要涉及( )。【单选题】

A.企业技术的变化

B.企业结构的变化

C.员工思维的变化

D.企业产品的变化

正确答案:C

答案解析:文化变革是指针对企业员工的价值观、态度、期望、信仰,以及行为和能力等方面所进行的变革。文化变革主要涉及员工思维的变化,这种变化完全是精神方面的,而非技术、结构或产品等物质方面的。

5、可以简单而又迅速地收集到工作分析的信息,可控性强,适用面广的工作分析方法是（）。【单选题】

A.观察法

B.面谈法

C.工作日志法

D.问卷法

正确答案:B

答案解析:面谈法是工作分析人员通过与工作承担者进行面对面的交谈来获取有关信息资料的方法。面谈法的优点是可以简单而又迅速地收集到工作分析的信息,可控性强,适用面广;其缺点是被调查者容易把工作分析误认为是绩效考核,从而夸大所在职位的责任和难度,导致信息失真和扭曲。