2025年初级经济师考试《工商管理》考试共100题，分为单选题和多选题和客观案例题。小编每天为您准备了5道每日一练题目（附答案解析），一步一步陪你备考，每一次练习的成功，都会淋漓尽致的反映在分数上。一起加油前行。

1、产品质量立法的基本原则是（）。【多选题】

A.有限范围原则

B.统一立法、区别管理原则

C.实行行政区域统一管理、组织协调的属地化原则

D.奖优罚劣原则

E.质量等级划分原则

正确答案:A、B、C、D

答案解析:产品质量立法的基本原则包括:①有限范围原则;②统一立法、区别管理的原则;③实行行政区域统一管理、组织协调的属地化原则;④奖优罚劣原则。

2、影响企业选择厂址的因素主要有（）。【多选题】

A.国家的有关方针与政策

B.资源的获取状况

C.企业组织结构的形式

D.气候和地质等自然条件

E.交通状况

正确答案:A、B、D、E

答案解析:本题考查影响厂址选择的主要因素。影响厂址选择的主要因素主要包括：（1）国家的有关方针、政策，国民经济发展的整体需要、布局和规划，各地方的规划、发展及有关法规。（2）接近客户、交通便利、通讯方便，能够实现市场和客户的需求，如时间短、距离近、运输、销售便利，从而使用户满意。（3）资源的充分获取和利用，以获得最佳经济效益。（4）气候、地质、水文等自然条件及环境保护。（5）长远发展的余地。ABDE均属于以上厂址选择的考虑因素。

3、在组织中,管理层次与管理幅度的关系表现为( )。【单选题】

A.正比例关系

B.反比例关系

C.对等关系

D.不存在联系

正确答案:B

答案解析:管理幅度与管理层次具有直接和密切的关系,其中,管理层次受到管理幅度的制约和影响。对于一个特定的组织,其管理幅度越大,则需要设置的管理层次越少,而管理幅度越小,则所需设置的管理层次越多,两者呈反比例关系。

4、( )企业组织结构特别适用于创新性和开发性的工作项目。【单选题】

A.直线制

B.矩阵制

C.直线职能制

D.事业部制

正确答案:B

答案解析:矩阵制又称目标规划管理制,其特点是既有按管理职能设置的纵向组织系统,又有按规划项目划分的横向组织结构,两者结合,形成一个矩阵。这种组织形式适用于生产经营复杂多变的企业,特别适用于创新性和开发性的工作项目。

5、新产品投放市场前,必须就（）问题做出决策。【多选题】

A.确定新产品投放市场的时间

B.确定新产品投放市场的空间

C.确定新产品投放市场的地点

D.确定新产品投放的对象

E.确定新产品投放的任务

正确答案:A、C、D

答案解析:新产品经过市场试销,如果企业认为是成功的并已掌握了丰富的信息资料,就可以决定将新产品正式投放市场。同时,必须作出决策的问题有:①确定新产品投放市场的时间;②确定新产品投放市场的地点;③确定新产品投放的对象;④确定新产品投放的策略。