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2025年初级经济师考试《工商管理》历年真题精选0426
帮考网校2025-04-26 18:54
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2025年初级经济师考试《工商管理》考试共100题,分为单选题和多选题和客观案例题。小编为您整理历年真题10道,附答案解析,供您考前自测提升!


1、使财务战略具体化并能对财务计划进行分解和落实的财务管理环节是()。【单选题】

A.财务分析

B.财务预算

C.财务控制

D.财务决策

正确答案:B

答案解析:财务预算是根据财务战略财务计划和各种预测信息确定预算期内各项预算指标的过程。它是财务战略的具体化是财务计划的分解和落实。

2、关于新产品开发中合作开发方式的说法,正确的有()。【多选题】

A.合作的形式仅限于企业和科研机构组成的开发小组

B.合作开发要求企业具备强大的基础理论研究能力

C.合作开发有利于企业保留技术秘密

D.合作开发可以加速新产品的开发进程

E.合作开发有利于提高新产品的科技含量

正确答案:D、E

答案解析:合作开发是指企业内部科技开发力量与外部科技开发力量联合起来共同开发新产品。具体合作方式可以是企业与其他企业、科研机构、大专院校、甚至是国外的某些组织组成联合开发小组,共同开发新产品。这种方式可充分发挥各自的优势,取长补短,加速新产品的开发进程,提高新产品的科技含量,是目前进行新产品开发和攻克技术难关的有效方式。

3、通常确定设备最佳更新期主要依据设备的()。【单选题】

A.经济寿命

B.设计寿命

C.使用寿命

D.技术寿命

正确答案:A

答案解析:设备更新的前提是确定设备的最佳更新期。确定设备最佳更新期主要是依据设备的经济寿命。根据经济寿命确定设备最佳更新期的原则是使设备各种费用的总和为最小。确定设备最佳更新期的方法有多种,这里仅介绍常用的低劣化数值法和面值法。

4、通常适合进行集权管理的企业类型是()。【单选题】

A.中型企业

B.小型企业

C.大型企业

D.特大型企业

正确答案:B

答案解析:小型和微型企业组织简单,通常实行直线式管理;集权程度较高。虽然少数小型和微型企业因技术复杂也有分权型的,但企业毕竟整体规模小,集权运作会更方便。

5、某企业采用德尔菲法,选定5名专家对新产品的市场需求量进行预测,最后一轮函询的数据如下表所示。若采用中位数法进行预测,则该新产品市场需求量的预测值为()。【单选题】

A.90

B.112

C.110

D.108

正确答案:C

答案解析:首先将预测值依次进行排序:90、100、110、120、140,排序序号依次为1、2、3、4、5。然后确定中位数的位置是3,所以预测值为110。

6、在该型号无缝钢管的生产过程中,影响三道工序质量的因素()。【客观案例题】

A.作业人员

B.市场价格

C.生产方法

D.生产设备

正确答案:A、C、D

答案解析:影响工序质量的因素包括人、机器、原料、方法、测量和环境。

7、M公司2020年的流动比率为()。【客观案例题】

A.1.28

B.1.98

C.1.58

D.2.14

正确答案:D

答案解析:2020年的流动资产=15.69,流动负债=7.34,流动比率=15.69/7.34=2.14。

8、明确企业要开发的新产品所在的行业与领域、企业开发该产品所要达到的目的,企业将以哪种形式开发该新产品,是新产品开发过程中()阶段的任务。【单选题】

A.新产品的鉴定与评价

B.新产品创意构思筛选

C.新产品开发决策

D.市场调查研究与提出新产品开发整体设想

正确答案:D

答案解析:市场调查研究与提出新产品开发整体设想:市场调查研究与提出新产品开发整体设想是企业在市场经营过程中,通过调查研究,了解和分析市场上出现的新需求和新情况,并在此基础上,提出本企业当前开发新产品的整体设想。 在调查研究的基础上,提出企业新产品开发的整体设想,即明确企业要开发的新产品所在的行业与领域,企业开发该产品所要达到的目的,企业在该行业或领域将发展到何种程度,企业将以哪种形式为主开发新产品等。

9、某设备的原始价值为160000元,每年低劣化增加值为5000元,在不考虑残值的情况下,该设备的最佳更新年限为()。【单选题】

A.9

B.6

C.8

D.7

正确答案:C

答案解析:计算公式为:,K0=160000,λ=5000,可得T=8。

10、与内部招聘相比,外部招聘的优点主要有()。【多选题】

A.能够提高员工对企业的忠诚度

B.能够降低企业对聘用人员的误用率

C.能够拓展企业的招聘范围

D.有利于企业工作创新

E.能够为企业注入“新鲜血液”

正确答案:C、E

答案解析:外部招聘具有如下优点:(1)能够为企业注入“新鲜血液”,有利于企业拓宽视野。外部人员较少受企业陈规旧俗的限制,能大胆地引入新的管理方法和经营理念;(2)可以拓展企业的招聘范围。外部招聘面向的受众范围广,可以使企业突破内部招聘范围的局限性,从而在更大的范围内招聘和选择员工;(3)够使企业快速招聘到所需要的员工。当企业出现专业技术人员和管理人员突然辞职的情况时,可以使企业在不影响现有工作的情况下快速招聘到所需员工。

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