2025年初级经济师考试《工商管理》考试共100题，分为单选题和多选题和客观案例题。小编为您整理历年真题10道，附答案解析，供您考前自测提升！

1、下列属于新产品开发战略类型的是（）。【客观案例题】

A.进攻战略

B.紧随战略

C.创新战略

D.保持地位战略

正确答案:A、B、D

答案解析:新产品开发战略的核心内容是确定企业新产品开发的领域、新产品开发的目标、达到目标的途径和方法。这些内容的不同组合方式，便形成了不同的新产品开发战略。企业可以根据自己的具体情况加以选择，即可构造出适合本企业的新产品开发战略。一般来说，根据对资源的要求和承担风险程度的不同，比较典型的新产品开发战略有四种：①进攻战略；②紧随战略；③保持地位战略；④冒险战略。

2、企业努力提高员工的素质，促使员工养成严格遵守规章制度的习惯和作风，这种活动属于“5S”活动中（）要求。【单选题】

A.整理

B.整顿

C.清洁

D.素养

正确答案:D

答案解析:“5S”活动是指对生产现场各生产要素，主要是物的要素所处状态不断地进行整理、整顿、清洁、清扫和提高素养的活动。其中，素养即要求员工要养成良好的工作习惯，遵守纪律。努力提高人员的素质，养成严格遵守规章制度的习惯和作风，这是“5S”活动的核心。没有员工素质的提高，各项活动也不能顺利开展，开展了也坚持不了。所以，抓“5S”活动，要始终着眼于提高人的素质。“5S”活动始于素质，也终于素质。

3、从生产过程的角度看，机械制造企业铸造件在空气中冷却的过程属于（）。【单选题】

A.生产技术准备过程

B.设计过程

C.劳动过程

D.自然过程

正确答案:D

答案解析:生产过程一般包括：①劳动过程，是劳动者利用劳动手段(设备和工具)作用于劳动对象（产品、零件、部件、半成品、毛坯和原料），使之成为产品的全部过程；②自然过程，是指劳动对象借助于自然界的力量，使其产生某种性质变化的过程。属于自然过程的有铸件自然时效、铸锻件自然冷却、涂染的自然干燥等。

4、关于六西格玛管理的说法，错误的是（）。【单选题】

A.六西格玛管理追求完美，绝不容忍失误

B.六西格玛管理关注客户的需求，以客户为中心

C.六西格玛管理强调骨干队伍的建设

D.六西格玛管理依据数据和事实，使管理成为量化的科学

正确答案:A

答案解析:六西格玛管理的基本内涵是提高顾客满意度和降低组织的资源成本。强调从组织整个经营的角度出发，而不只是强调单一产品、服务或流程的质量；强调组织要站在顾客的立场下，考虑质量问题，采用科学的方法，在经营的所有领域追求“无缺陷”的质量，以大大减少组织经营全领域的成本，提高组织的竞争力。A项，六西格玛管理可以容忍误差。

5、在技术改造的诸项内容中，企业运用新的科技成果，对产品的材料，加工制造方法、技术和过程进行的改造与革新属于（）。【单选题】

A.设备更新改造

B.产品更新换代

C.工艺改造

D.公用工程的改造

正确答案:C

答案解析:技术改造的内容有广义和狭义之分。广义的内容包括对企业进行整体性改造和改建。狭义的内容是指局部的技术改造。狭义的技术改造主要包括以下内容：①设备更新改造，即用新的技术装备替换那些在技术上或经济上不宜继续使用的技术设备；②工艺改造，即运用新的科技成果，对产品的材料，加工制造的方法、技术和过程等进行改进与革新；③产品更新换代；④厂房、生产性建筑物和公用工程的翻新、改造；⑤燃料、原材料综合利用和对粉尘、噪声的治理；⑥零星固定资产的购置。

6、组织变革已经成为企业生存和发展的常态活动，企业变革的基本原因是（）。【单选题】

A.管理信息化的需要

B.企业领导超越自我的需要

C.企业组织本身发展过程中的矛盾

D.员工职业生涯发展的需要

正确答案:C

答案解析:企业变革的基本原因是企业本身发展过程中的矛盾冲突。企业作为一个系统，既要面对内部的若干子系统，又要面对外部环境，来谋求自身的发展。这种特殊的要求决定了企业不可避免地处在各种矛盾的焦点上。通常情况下，这些矛盾主要集中反映在三个方面：①环境要求与企业内部要求之间的矛盾；②企业目标与个人目标之间的矛盾；③科学、理性与人性之间的矛盾。

7、反映一个企业设备技术状况的基本指标是（）。【客观案例题】

A.设备修理复杂系数

B.主要生产设备完好率

C.设备台时利用率

D.设备新度系数

正确答案:B、D

答案解析:反映一个企业设备技术状况的基本指标是主要生产设备完好率、设备新度系数。

8、安全生产管理的内容包括（）。【客观案例题】

A.安全生产管理机构

B.安全生产管理规章制度

C.安全生产策划

D.安全宣传教育

正确答案:A、B、C

答案解析:安全生产管理的基本对象是企业的员工，涉及企业中的所有人员、设备设施、物料、环境、财务、信息等各个方面。安全生产管理的内容包括：①安全生产管理机构和安全生产管理人员；②安全生产责任制；③安全生产管理规章制度；④安全生产策划；⑤安全培训教育；⑥安全生产档案等。

9、某零件批量为n=4件，加工工序m=4，每道工序加工时间为t1=10分钟，t2=7分钟，t3=15分钟，t4=10分钟，按顺序移动方式计算生产周期为（）分钟。【单选题】

A.135

B.168

C.85

D.80

正确答案:B

答案解析:因为有4个需要加工的零件，而每一个零件的加工工序有4道，所以一个零件的加工时间为10+7+15+10=42（分钟），又因为一共有4个零件，所以生产周期为42×4=168（分钟）。

10、厂址选择通常包括的步骤有（）。【多选题】

A.确定选址目标

B.收集数据、分析因素，拟定初步候选方案

C.评价候选方案

D.政府审批

E.选定最终厂址方案

正确答案:A、B、C、E

答案解析:厂址选择是一件十分复杂的决策过程，受到众多因素的影响，如何在决策过程中分清主次、抓住关键，做出最好的选择，不仅要有科学的分析方法，进行全面的评价，而且还必须遵循一定的程序和步骤。厂址选择通常包括的步骤有：①确定选址目标；②收集数据、分析因素，拟定初步候选方案；③评价候选方案；④选定最终厂址方案。