2025年初级经济师考试《人力资源管理 》考试共100题，分为单选题和多选题和客观案例题。小编为您整理第二章 团体心理与行为5道练习题，附答案解析，供您备考练习。

1、下列与沟通有关的情形中，体现选择性知觉的是（）。【单选题】

A.员工向主管报告他们认为主管想要听的内容

B.领导对某个员工不满时，会更多地注意该员工表现不好的信息

C.非专业人士不理解专业术语

D.极端情绪导致员工无法理解上级的意图

正确答案:B

答案解析:选择性知觉是指接收者根据自己的需要、动机、经验、地位、背景及其他个人特点有选择地去看或听信息。知觉的选择性无疑会影响信息接收者对信息的检取和处理，例如，管理者如果对某名员工的工作不满，则他会更多的注意证明此员工表现不佳的信息。再如，对同一份项目报告，生产部的经理更关注生产技术的可行性，而财务部的经理更关注投资项目的回报率。

2、下列哪个说法是错误的（）。【单选题】

A.财务部是指挥团体

B.销售部是指挥团体

C.市场部是指挥团体

D.项目管理小组是指挥团体

正确答案:D

答案解析:指挥团体在组织中非常常见，如财务部、市场部、销售部等。ABC说法正确。项目管理小组属于任务团体，D选项描述错误。

3、下列关于团体凝聚力的描述不正确的是（）。【单选题】

A.团体凝聚力是团体成员相互吸引并对组织目标认同的程度

B.适度的凝聚力可以提高团体成员的参与程度和促进交流

C.高凝聚力是高绩效的原因，但不是高绩效的结果

D.可促使团体成员遵从组织的规范

正确答案:C

答案解析:团体凝聚力是指团体成员相互吸引并对组织目标认同的程度，适度的凝聚力可以提高团体成员的参与程度并促进交流，促使团体成员遵从组织的规范。凝聚力同绩效有循环依存的关系。高凝聚力既是高绩效的原因，也是高绩效的结果。所以C项错误。

4、在管理学中，该厂新采用的这种决策规则称为（）。【客观案例题】

A.一致性规则

B.团体决策规则

C.多数取胜规则

D.优势取胜规则

正确答案:B

答案解析:在案例中，该厂决定以现代管理理论为指导，对企业的管理模式进行改革。在面临重大事务决策时，不再由老总一人拍板，而是由企业各部门领导组成的委员会共同商讨决定，这种决策属于团体决策。

5、团体规范对于团体来说很重要，它的作用不包括（）。【单选题】

A.惰性作用

B.减小成员压力

C.有助于维持团体的一致性

D.为成员提供认知标准与行为准则

正确答案:B

答案解析:团体规范对于团体来说很重要，它的作用主要表现在以下三个方面：（1）团体规范有助于维持团体的一致性；（2）团体规范可以为成员提供认知标准与行为准则；（3）团体规范也具有惰性作用。