2025年初级经济师考试《工商管理》考试共100题，分为单选题和多选题和客观案例题。小编为您整理历年真题10道，附答案解析，供您考前自测提升！

1、用于检验员工能杏经过适当的训练掌握某项工作技能的心理测验方法属于（）。【单选题】

A.成就测评

B.智力测评

C.人格测评

D.倾向测评

正确答案:D

答案解析:倾向测评指一个人的潜在能力，即可能的发展前景或可能具有的能量。倾向测评的目的是测量一个人如果经过适当训练，能否成功地掌握某项工作技能。倾向测评分为：①综合倾向测评，用以鉴别个人多种特殊的潜在能力，实际上它是多种特殊倾向测评的复合体。在企业进行员工招聘时，倾向测评可以帮助企业更准确、更全面地了解求职者的潜能。②特殊倾向测评，只是鉴别个人在某一方面具有的特殊潜能。

2、按照新制度学派的观点，企业是通过（）的方式来实现资源配置和组织生产的。【单选题】

A.政府干预

B.内部管理

C.协议买卖

D.行业规范

正确答案:B

答案解析:新制度学派是从社会成本和收益的角度来解释企业形成的原因。该学派认为，企业作为商品经济发展到一定阶段的产物，是因为企业能作为在某种状态下替代市场的一种交易费用较低的资源配置方式。企业之所以能够有效地降低交易费用，是因为用企业内部管理的方式来使生产要素进行优化组合，可以减去许多与外部单位不必要的往来和手续，从而节省人力和物力。

3、主观概率法的实施步骤包括（）。【多选题】

A.相关资料的准备

B.初步预测结果

C.编制主观概率调查表

D.预测结果汇总整理

E.给出最终预测判断结果

正确答案:A、C、D、E

答案解析:主观概率法是预测者对市场趋势分析事件发生的概率（即可能性大小)做出主观估计，或者说对事件变化动态的一种心理评价，然后计算它的平均值，以此作为预测事件结论的一种定性预测方法。主观概率法的实施步骤包括：①相关资料的准备；②编制主观概率调查表；③预测结果汇总整理；④给出最终预测判断结果。

4、下列关于产品质量监督制度说法不正确的是（）。【单选题】

A.国家产质量实行以抽查为主要方式的监督检查制度

B.监督抽查工作由国务院产品质量监督部门组织和规划

C.县级以上地方产品质量监督部门在本行政区域也可以组织临督抽查

D.国家监督抽查的产品，地方可以另行重复抽查

正确答案:D

答案解析:D项，《产品质量法》规定，国家监督抽查的产品，地方不可另行重复抽查；上级监督抽查的产品，下级不得另行重复抽查。

5、安全生产管理的内容包括（）。【客观案例题】

A.安全生产管理机构

B.安全生产管理规章制度

C.安全生产策划

D.安全宣传教育

正确答案:A、B、C

答案解析:安全生产管理的基本对象是企业的员工，涉及企业中的所有人员、设备设施、物料、环境、财务、信息等各个方面。安全生产管理的内容包括：①安全生产管理机构和安全生产管理人员；②安全生产责任制；③安全生产管理规章制度；④安全生产策划；⑤安全培训教育；⑥安全生产档案等。

6、（）是质量管理委员会的召集人。【单选题】

A.质量领导

B.倡导者

C.黑带大师

D.黑带

正确答案:A

答案解析:质量领导是质量管理委员会的召集者和重要成员，并对公司质量工作的好坏负有全面责任，管理黑带大师、黑带、绿带的工作。

7、新产品投入市场的，必须就（）问题作出决策。【多选题】

A.确定新产品投放市场的时间

B.确定新产品投放市场的空间

C.确定新产品投放市场的地点

D.确定新产品投放的对象

E.确定新产品投放的任务

正确答案:A、C、D

答案解析:新产品正式投放市场时，企业要准备好大量投产所需要的设备和原材料，选择恰当的广告内容和媒介，进行商标注册和培训销售人员等。同时，还必须对以下问题做出决策：①确定新产品投放市场的时间；②确定新产品投放市场的地点；③确定新产品投放的对象；④确定新产品投放的策略。

8、早期的企业拥有的资源不包括（）。【单选题】

A.资本

B.土地

C.能源

D.劳动力

正确答案:C

答案解析:早期的企业拥有的资源主要包括：①资本；②土地；③劳动力。随着现代科学技术的发展，技术和信息也已成为企业生存和发展的重要资源。这些资源是企业能够独立从事生产经营活动，为社会提供商品和服务的基本物质条件。

9、事业部制是国外大型企业普遍采用的一种管理组织形式，其优点包括（）。【多选题】

A.有利于强化企业内部的横向联系

B.有利于最高领导层摆脱日常事务

C.有利于减少管理人员和管理费用

D.有利于经营管理人才的培养

E.可以增强企业的活力

正确答案:B、D、E

答案解析:本题考查事业部制。优点：企业最高领导者可以摆脱日常事务，集中精力搞好战略决策，长远规划；有利于事业部间竞争，增加活力；有利于经营管理人才培养，发挥事业部主管的能动性，增强经营管理能力，提高管理效率。缺点：横向联系差，事业部间配合差，易产生本位主义，只顾自己，忽视整体，导致短期行为；机构重叠增加成本，降低效率。适合的企业：规模较大、产品种类较多、各种产品之间工作差别较大、技术比较复杂和市场广阔多变的企业。

10、（）是企业的雏形。【单选题】

A.手工作坊

B.家庭作坊

C.工场手工业

D.工厂

正确答案:C

答案解析:封建社会后期，随着生产力的发展及社会分工的深化，家庭手工业开始发展起来。随着生产的发展，家庭手工业逐渐向手工业作坊过渡，但不是典型的企业。随着规模的扩大，以及商人和商人资本的作用，这些商人的家庭作坊就变成较大规模的手工业工场，此时的工场手工业实际上已具有企业的雏形。工场手工业的出现，是社会分工发展的必然产物。