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2025年初级经济师考试《工商管理》每日一练0214
帮考网校2025-02-14 09:01
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2025年初级经济师考试《工商管理》考试共100题,分为单选题和多选题和客观案例题。小编每天为您准备了5道每日一练题目(附答案解析),一步一步陪你备考,每一次练习的成功,都会淋漓尽致的反映在分数上。一起加油前行。


1、自动线具有的特征不包括()。【单选题】

A.较一般流水线效率更高

B.能从事人体所不能胜任的特殊工作

C.生产过程并不是完全自动进行的

D.有利于稳定产品质量

正确答案:C

答案解析:本题考查自动线的特征。自动线具有以下一些特征:(1)较一般流水统效率更高。(2)生产过程具有高度的连续性和节奏性。(3)有利于稳定产品质是。(4)能从事人体所不能胜任的特殊工作。(5)有利于降低产品制造成本。(6)生产过程是完全自动进行的。

2、运用追加投资回收期法时,第一方案和第二方案进行比较时,当K1>K2、C1。【单选题】

A.选方案1,淘汰方案2

B.选方案2,淘汰方案1

C.方案1和方案2均可以

D.方案1和方案2均不可以

正确答案:A

答案解析:本题考查的是追加投资回收期法。利用追加投资回收期法优选技术改造项目方案,就是要将TD,TN(标准投资回收期)进行比较,当K1>K2、C1K2、C1。

3、企业根据零件的生产工艺和产品特点,对零件的加工顺序进行科学合理的优化调度,这种活动属于生产过程的()。【单选题】

A.时间组织

B.空间组织

C.物流组织

D.人员配置

正确答案:A

答案解析:本题考查顺序移动方式,生产过程的时间组织——时间组织的概念,对劳动对象在车间之间工段之间及工作之间的进行的合理设计与配合,主要是指一批零件在加工过程中,采用的何种移动方式,选择A。生产过程的空间组织是指在空间上对企业内部各生产阶段和各生产单位的设置和运输路线进行合理的安排和设计。生产过程的时间组织就是指在时间上对劳动对象在车间之间、工段之间及工作地之间的运动配合与衔接进行合理的安排和设计。

4、该工序能力为(  )。【客观案例题】

A.过剩

B.充足

C.正常

D.不足

正确答案:C

答案解析:过程能力指数越大,说明过程能力越能满足技术标准,产品质量越易保证;反之,过程能力指数越小,说明过程能力满足技术标准的程度越低,产品质量越不易保证。所以过程能力指数是衡量过程能力对于技术标准满足程度的一个尺度

5、该汽车生产商在2009年以前,在开发新产品时采取()方式。【客观案例题】

A.自行研制开发

B.引进开发

C.结合开发

D.合作开发

正确答案:A

答案解析:自行研制开发是指企业根据国内外市场需求的状况和自身的条件,进行基础理论及应用技术研究,从根本上探讨新产品的原理、技术、结构,并进行自行设计、自行研制的开发活动。

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